作者作者发起断更节 阅文急召恳谈会难平嫌隙( 三 )
关于付费和免费模式 ， 6日 ， 阅文新管理团队明确表示 ， 全面免费是“不可能、不现实” 。
近日 ， 上海财经大学数字经济研究中心教授钟鸿钧撰文指出 ， 阅文的管理层更换和作者的维权 ， 核心是阅文的价值创造能力受到挑战 。 除来自竞争对手特别是免费阅读应用的挑战 ， 更重要是的如何改变其较为单薄的商业模式 。 
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阅文走向何方？
意识到问题所在 ， 阅文近年大力向产业链下游的内容制作延伸 ， 2018年阅文集团以155亿元收购影视公司新丽传媒 ， 并打造出《庆余年》、《全职高手》这样的爆款 。 值得注意的是 ， 2019年阅文的版运营收入达44.2亿元 ， 同比增长341% ， 首次超过在线业务 ， 成为最主要的营收来源 。
程武在4月27日的内部信中强调 ， 接棒阅文后首要任务是“内强核心 ， 实现IP培育能力升级”、“将尽己所能 ， 进一步推动阅文、新丽与影业、动漫、游戏的协同 ， 发挥影视作为IP超级放大器的价值 ， 推动文学IP的跨领域开发 。 ”
5月6日 ， 烽火台资本经济观察员江瀚告诉时代周报采访人员 ， 如果阅文想要在IP这条路上继续走下去 ， 那么必须要改变之前网文创作者写一章拿一章钱的传统模式 。
他表示 ， 最好的办法就是将原先的弱约束性合约直接强化 ， 变成强约束性的合约 ， 把作者牢牢拴在阅文的战车上 ， 让作者别无选择 ， 其实当前的这个条款就是这样的结果 。
“只是造成的结果无法预料 ， 可能阅文会赢 ， 但最坏的结果是 ， 很可能大批网文作家选择断更 ， 或彻底草草结束小说 ， 或转到其他平台 ， 这对于阅文来说可谓得不偿失 。 ”江瀚表示 。
（责任编辑：王治强 HF013）
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