阿里巴巴▲官宣!收编韵达,阿里物流又添一员大将!


阿里巴巴▲官宣!收编韵达,阿里物流又添一员大将!
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阿里巴巴▲官宣!收编韵达,阿里物流又添一员大将!
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一、 阿里入股韵达 , “四通一达”局面落定4月29日 , 韵达股份披露了2019年年报 , 阿里巴巴已经成为了韵达的第八大股东 , 持股2% 。
年报中还披露了韵达快递在2019年的诸多经营事项 。
2019年 , 韵达快递配送了超100亿个包裹 , 同比增长43.59% , 市场份额提升至15.8% 。
在营业收入方面 , 韵达实现了344.04亿元的营收 , 同比增长148.30% , 其中快递业务收入为319.64亿元 。
另外 , 在成本方面 , 2019年韵达快递服务单票成本为2.83元 , 连续五年呈下降趋势 。
韵达发展势态向好 , 阿里入股韵达 , 是迟早的事 。
那么 , 阿里是如何一步步吞下物流界的半壁江山?
从2008到2016年 , 阿里一共参与了百世快递的6次融资 , 百世上市前 , 阿里已经持有了23.4%的股权 , 直到现在 , 阿里仍然是百世最大的股东 。
2015年 , 阿里挥剑指向圆通 , 为其投资了25亿元人民币 , 持股20% 。
2018年 , 阿里又将中通纳入阵营 , 持股10% 。
2019年 , 阿里先后两次共斥资146亿拿下了申通46%股份 。
除了快递业的几大巨头 , 全峰快递、黄马甲、东骏快捷物流等小喽啰也先后被收编 。 至此 , 阿里在物流领域的投资已经高达2000亿 , 物流这张网也被编得越来越大 。
二、从0到1 , 阿里下了好大一盘棋说到阿里在物流领域的这张网 , 就不得不提菜鸟联盟这个“收网人” 。
在菜鸟网络成立之前 , 阿里想过要打造自己的电商物流平台 , 但自建成本过高 , 只能选择外援 。
2010年 , 阿里曾投资定位为电商物流的星晨急便 , 两年后该公司就宣布倒闭 。 无奈之下 , 阿里转投万象 , 希望以此对抗“四通一达” , 最终也以失败而告终 。
不能做敌人 , 那就联合大家做盟友 。
2013年 , 阿里联合银泰、复星、顺丰、“四通一达”等快递公司共同组建了菜鸟联盟 。 菜鸟对自己的定位一直都很明确——资源整合平台 , 将来自第三方的快递、仓储、落地配、末端网络等资源进行整合 , 提高物流效率 。
2017年 , 阿里巴巴以53亿元人民币加码菜鸟网络 , 手上原本持有股权从47%增至51% , 自此 , 阿里成为了菜鸟联盟的盟主 。
在6年的发展过程中 , 阿里发现 , 光一个菜鸟 , 收不拢全国物流这张大网 , 于是孵化出了三只小鸟:丹鸟、溪鸟和蜂鸟 。
丹鸟主攻城市落地配送 , 重点在于货物到达每一个城市后 , 如何高效率、准确地分送到千家万户 , 更着重于空调、洗衣机、冰箱等大件货物的配送与安装 。
溪鸟则主攻县镇区域的快递配送 , 解决的是农村淘宝的快递问题 , 溪鸟的出现还可以刺激广大农村人群的购买力 , 弥补电商在偏远地区的一大缺口 。
蜂鸟主攻即时配送 , 负责生鲜、家庭急救药品和外卖等时效性强的商品 , 蜂鸟的出现 , 意味着阿里在本地生活这个领域的竞争力再一次升级 。
从0到1 , 从没有物流到电商物流一体化平台 , 阿里铺下了天罗地网 , 在物流这盘棋中 , 可谓是步步为营!
三、菜鸟联盟VS京东物流淘宝和京东作为两大电商平台巨头 , 免不了要被拿来作比较 。
与京东相比 , 淘宝被诟病最多的地方还是它的物流体系 , 速度慢、效率低、服务差……


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