『深扒财经圈』让你快速定位关键要素,搞定难题,三个高效思考模型( 二 )


虽然这些问题涉及到的因素不止一个 , 但是总会有几个关键因素影响着事情的成败和走向 。
比如 , 减肥的人最重要的是要减少饭量、加强运动;训练的人最重要的是要掌握正确的方法并持续刻意练习;结婚的人最重要的是要理解彼此 , 并懂得经营家庭 。
不管处理什么问题 , 如果你会用“深挖图” , 那么它会帮你在较短的时间内 , 找到关键要素 。
比如 , 我们在分析某公司加班率高的原因时 , 它的深挖图是这样的:
『深扒财经圈』让你快速定位关键要素,搞定难题,三个高效思考模型
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如果你的文字表达能力不强 , 还总是想通过罗列文字来分析问题 , 那么可能会把许多问题混在一起说 。
可是 , 当你用深挖图 , 对于每一个现象和因素都往下思考一层 , 直到不能拆解 , 你就能掌握这个问题的全貌了 。
在分析案例中“加班率高”的问题时 , 你不需要以解读大量文字为基础 , 这张图就帮你找到了主要因素 。
在使用深挖图的过程中 , 一个重要技巧是:每一个因素都要找到至少两个潜在因素 , 才能再往下细分 。
4.优势思考
还有一种图形 , 它可以帮你找到自己的“优势” 。 这种图叫:韦恩图 。
同样是餐饮业 , 为什么“中华四大餐饮巨头”是:黄焖鸡米饭、沙县小吃、兰州拉面和麻辣烫?
你会发现 , 即便是同一领域的产品 , 也存在爆款和非爆款的区分 。
而它们的差别往往就在于核心优势不同 。
首先思考黄焖鸡米饭、沙县小吃、兰州拉面和麻辣烫的优势是什么?
『深扒财经圈』让你快速定位关键要素,搞定难题,三个高效思考模型
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价格便宜、易于寻找、色香味出众 , 这三个特点结合的地方 , 才是这类店铺的独特优势 。
在快餐行业 , 还有一家店不容小视 。 它就是吉野家 。
那么吉野家又是凭什么脱颖而出的呢?
它的韦恩图是这样的:
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?在吉野家的多个特点中 , 它的核心卖点往往不是一个 , 而是美味、实惠、快速的交集 。
这就是图形下的优势定位法 。
更有代表性的案例是:2000年初 , 苹果创始人史蒂夫·乔布斯在介绍苹果产品的宣讲会中 , 提出了这样一组概念:“iPhone”=“大屏幕iPod”“顺滑触控手机”“网络通信设备” 。
如果你用韦恩图画iphone的特点 , 你会更容易理解乔布斯说的意思 。
可是2010年后 , 市面上越来越多的手机都满足了大屏幕、顺滑触控和网络通信等特点 , iphone的优势逐渐消失了 , 市场份额也下来了 。
所以 , 每一个爆款产品 , 一定有它多因素融合的卖点 。 并且这个卖点在一段时间内 , 不易模仿 。 你明白了吗?
有了这些思考工具 , 你的职场、生活都会越来越清晰有序 。 它们能让你摆脱低水平思考 , 以逻辑为起点 , 站在更高的层面思考问题、解决问题 。


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