「澎湃新闻」百舸争流科创板|华润微电子:科创板对“科”字理解非常到位( 四 )
陈南翔:华润微电子的业务有两大块 , 一个是产品与方案业务 , 一个是制造服务业务 。 实际上这种业务结构上是有一些问题的 , 因为制造服务偏重资产 , 这里边有一个很敏感的杠杆 , 产能利用率在小年一下降 , 整个的边际贡献率、毛利率马上都会有一个很明显的变化 。 所以我们下一步的重点是调整业务结构 , 把我们的产品业务做大 , 而不是发展重资产的制造服务 。 2017、2018年我们产能利用率达到105% , 所以当时效益很好 , 但一到了2019年这个小年 , 产能利用率下降到80% , 成本问题、边际贡献率问题都会出来 , 因为这个杠杆太明显了 。
另外我们还发现 , 我们公司在细分市场的占有率还相对不够 , 细分市场占有率的提升也意味着能获取更多的优质客户 。 因为优质客户在年景不好的时候受到的影响最少 , 从而也可以降低我们的波动性 。 我们的产品绝大多数是在消费电子领域 , 这个领域跟居民消费的心态、经济等各方面都有关系 , 所以我们希望进入工业控制、汽车这些领域里 , 降低周期性的业绩波动 , 靠我们的业务结构 , 靠做强我们的产品业务 , 追求细分市场 , 进入到多个细分应用领域 , 来对冲这种周期的压力 。 包括今年国家在推进新基建 , 我们也是在向这个方向思考和布局 。
****采访人员:最后请说几句对科创板的寄语 。
陈南翔:走出中国特色的科技创新企业发展 , 科创板是一个必不可缺的平台 。 这是我对科创板的期望 。
现在中国的科技企业还很弱小 , 一定还是在培育的阶段 , 如果仅靠政府的这一只手 , 那被别人挑战的东西太多了 , 我们还是要用市场化的手 , 资本市场就是一只市场化的手 。
所以我觉得 , 科创板成功的标志是 , 它能不能推出来一批像美国的雅虎、英特尔、微软这样的公司?如果科创板成功 , 意味着产生了这样一批有影响力的、成功的、有科创属性的企业 , 这些企业也会反过头来促进科创板的深化发展 。
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