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「投黑马」让娱乐流量与消费流量协同转化，腾讯音乐娱乐集团投资瑞迪欧( 二 )


以瑞迪欧为例 ， 目前 ， 瑞迪欧针对不同行业客户 ， 定制化设计音乐思路 。 其主体逻辑围绕四大维度展开 ， 主体——什么音乐适合我 ， 空间——不同区域功能化设计 ， 时间——全天播放时段设计 ， 全年音乐季度更新 ， 附加——音乐还能用在哪里 ， 带来什么 。
正如音乐社会学专家凯吉思欧所言“:我们必须发展一种就像是家具一样的音乐——也就是说 ， 一种为环境噪音的一部分 ， 而会将环境噪音考虑在内的音乐 ， 我想它是悠扬的 ， 既能柔化刀叉的噪音 ， 还将填补朋友们共同进餐时而出现的沉默 ， 并在使人们免于花精神去聆听彼此之间浮滥的对话时 ， 淡化那些不时会干扰人们对话的街头噪音 。 制作这种音乐将会符合人的需要 。 “
从制作角度来看 ， 瑞迪欧就是在做这样一件事情 ， 让处于观光休闲、商务休闲空间的人的情绪受到音乐潜移默化的影响 。 也就是音乐欣赏的“四境融合” ， 所谓四境 ， 值的是乐境—环境—情境—心境 ， 消费者的心理体验是客观环境时空与艺术联想时空的审美对接 ， 是音乐与环境审美关系的融合 。 瑞迪欧的原创音乐团队包括百余位毕业于国内知名音乐院校的音乐制作人 ， 其中有不少制作人现在也兼任央视音乐制作 。
当然 ， 既然是商用 ， 瑞迪欧最终还是要赋能商家和品牌 。 在当下多样化的消费体验环境中 ， 公播的设置对于消费者而言有着不容小觑的作用 。 一是公播音乐的设置体现了场所经营空间的文化价值 ， 二是公播音乐通过节奏、风格、速度等主要因素的把控 ， 调节顾客情绪 ， 最终影响消费者决策 。 （投黑马Tou.vc专注于文创产业的众筹平台）
这就需要根据不同场所 ， 不同品牌主体 ， 不同时间 ， 来做定制化的设计 。 为此 ， 瑞迪欧也自主研发了针对B端的专业级音乐公播服务产品——EasyPlay随心听 。 这是一个系统化的产品 ， 包括软件、版权音乐、定制化服务和云服务 。 通俗理解 ， 就是每个使用这套体系的商家 ， 都能按需按时 ， 来选取契合自身的公播音乐设计 。
其中 ， 瑞迪欧自主研发的音乐播放软件「每刻音乐-集团版」就可实现所有门店的统一化管理功能、实时收集门店播放状态、播放内容自动化更新等功能 ， 便于集团对门店的管理 ， 提高管理效率 。
而随着腾讯音乐的入场 ， 能给瑞迪欧提供更丰富的曲库 ， 满足公播音乐市场个性化的需求 。
而对腾讯音乐娱乐集团来说 ， 入局公播市场 ， 可以和集团其他内容产品展开交叉联动 ， 借助瑞迪欧覆盖的数十万个线下门店 ， 腾讯音乐可以丰富音乐宣发模式 ， 让优质音乐作品有更多的展示的舞台 。
对于数字音乐市场而言 ， 大众通过随时随地能听到的公播音乐 ， 其音乐审美能够得到潜移默化的提高 ， 增加其主动获取和消费音乐内容的积极性 ， 听歌识曲等技术反哺线上音乐消费 ， 以及推动音乐营销的发展等 。
简言之 ， C端思维注入B端生意之中 ， 最终还是给用户带来更专业的沉浸式音乐体验 ， 带动公播音乐行业规范化升级 。 线上与线下 ， B端与C端的融合发展 ， 也是数字音乐市场的一个发展趋势 ， 未来的音乐平台应该更加纵深 ， 影响上下游音乐产业 ， 让音乐行业形成一整套工业化体系和制度 。
娱乐流量与消费流量的协同转化
腾讯音乐的入局 ， 是数字音乐平台继续开放以及走向线下深耕的一大重要转折 ， 除了会驱动公播音乐这个蓝海市场走向成熟外 ， 也在打通一个底层设施 ， 也就是音乐娱乐流量与消费流量的协同转化 。
腾讯音乐有庞大的C端娱乐流量资源 ， 也包括对年轻用户的内容消费洞察 。 如前所述 ， 公播音乐是零售场所管理的重要组成部分 ， 运用得好可以巧妙地安抚客人的情绪 ， 满足客人的身心需要 ， 也加强零售场所同客人感情交流 ， 促进消费转化 。
所以 ， 现代零售场所从筹建到运作、管理的整套环节到零售场所设计、装饰、运行等环境都应该考虑公播音乐的巧妙运用 。


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