『狐狐鸢尾』参观华为游学，为什么首选中国标杆学习俱乐部？，华为考察
_本文原题为：华为考察参观华为游学 ， 为什么首选中国标杆学习俱乐部？
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华为考察合影
华为参观——华为的干部配备原则
任正非先生有一句名言：在华为改变命运的途径只有两个 ， 一是奋斗 ， 二是贡献 。 公司在人力资源方面不是“以人为本” ， 而是“以奋斗者为本” 。 华为以奋斗者为本是不能脱离以客户为中心单独起作用的 ， 否则将失去方向和意义；坚持自我批判是使核心价值观生生不息的内在机制 。
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华为商务考察
华为参观——华为的组织能力建设
干部的使命与责任
1 ， 践行和传承公司核心价值观 ， 抓企业文化传承
2 ， 聚焦客户需求和客户价值实现 ， 抓业务增长
3 ， 开展端到端业务流程建设和管理改进 ， 抓效率提升
4 ， 开展组织建设、队伍建设和氛围建设 ， 抓能力提升
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华为总部考察学习
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华为展厅参观
华为参观——华为为什么能成功？
1、以客户为中心(价值来源 ， 钱从哪里来？)；
2、以奋斗者为本(力量来源 ， 员工多劳多得 ， 持股、福利、保险、培训)；
3、长期坚持艰苦奋斗(行为来源 ， 任何为客户创造价值的微小行动都是奋斗)；
4、持续自我批评(精神来源 ， 动态的创新来源 ， 不满足、持续改进的过程) 。 这也是华为的核心价值观 ， 核心理念 ， 他是普世的价值观 ， 放之全球皆准 。 奋斗者是有生命的 ， 将无生命的价值观一代一代传承 。
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华为展厅参观
华为参观——华为是什么？
华为变革的四阶段
1、华为联想海尔组织结构变革
2、组织建设的五个有利于
3、集权的二维结构组织
4、董事会中的四个委员会和EMT
5、持续的管理变革
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华为大学靠擦和学习
华为股权激励取得成功的原因?
1、双向晋升通道保证员工的发展空间
2、重视人力资本价值稀释大股东比例
3、有差别的薪酬体系
4、未来可观的前景
华为作为通讯行业的领头企业之一 ， 其特有的狼性文化和任正非的个人魅力是其他企业难以复制的 。
【『狐狐鸢尾』参观华为游学，为什么首选中国标杆学习俱乐部？，华为考察】华为参观考察课程可以根据需求定制：
华为如何践行与传承“以客户为中心”
(1)为客户服务是华为存在的唯一理由
(2)以客户为中心的流程
(3)以客户为中心的组织
(4)以客户为中心的评价体系
(5)“让听得见炮声的人来呼唤炮火”
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深圳华为参观
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华为公司参观
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华为展厅参观游学
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