有一个很会挑毛病的下属是种啥体验
挑毛病不可怕，可怕的是只动嘴不动手，在他/她眼里，别人做的都是不对的，而自己去不去帮忙和解决，只在一边看笑话，如果遇到这样的下属，直接开除，都 不会多留一天。
我要的是能提出问题，并解决问题的人，至少试着解决问题的人，而不是只提出问题，不去动手的人。
■网友的回复
【有一个很会挑毛病的下属是种啥体验】 看他的目的是什么。
如果就是喜欢吐槽，工作还是靠谱的，不用在意，团队别人也不傻，军心也不是三言两语说涣散的。
如果是有目的的，直接开掉。
如果是真心投入工作，挑了毛病希望可以改善的，让他提解决办法，如果他提不出，则一起想办法，把他放在身边谏言，这种人一般自带正能量，非常忠心且执着的，有些有利于工作但会得罪人的事，可以用他做。
■网友的回复
管理技巧提升了
专业技能提升了
情绪管理提升了
最后
抑郁程度提升了
■网友的回复
唐太宗曾经和魏征之间就出现过这种事情。
相传，唐太宗李世民召见魏征问到：“为何自古取的天下容易，而守住天下却非常困难？”魏征思索片刻答道：“臣民只求苟安于世不想收到刑罚，但他们却不怀念感激国君的仁德，表面上恭敬而在内心里却不服气。臣民对国君的怨恨不在大小，可怕的只是百姓；他们像水一样能够负载船只，也能颠覆船只。所以得天下民心者方能守住天下”
魏徵这句也是引用自先贤的话，这句话便是来自荀子的不朽著作《荀子·王制》篇中“君者，舟也；庶人者，水也；水则载舟，水则覆舟。
后唐太宗赐给魏征：以人为镜。
魏征死后，唐太宗悲痛不已。
虽说到了现在企业管理，有一些道理是永恒不变的。
当有一天，下属整天对你阿谀奉承的时候，你可能就真的听不见下属的真话了。
虽说框架效应下，即便是真话也可以说的让你很舒服，但是，并不是所有人都能灵活使用框架效应的。
对于那些，不会用框架效应说话的下属，你能做的就是忍者。
就像唐太宗曾经不知多少次想杀掉魏征一样，但是，最终唐太宗忍了，所以，他是一代明君。
希望能帮到你。
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