莫子财经@为梦想窒息的乐视网,这次真的“窒息”了


乐视网进入退市倒计时
2020年4月26日乐视网发布了2019年报 。
太平洋东海岸的贾老板还在为破产重组跟债权人苦苦协商 , 而西海岸的乐视网却要面临退市风险 。
2019年全年亏损112.8亿 , 一个营收只剩下4.86亿的上市公司 , 亏损112.8亿 , 其实这些都只是账面财富了 , 已经和实际的货币无关了 , 主要是计提资产相关了 , 说白点 , 这些主要就是做账了 , 已经没有什么意义了!

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2019年 , 乐视网已被深交所暂停上市 。 根据《创业板股票上市规则》 , 暂停上市后首个年度经审计的净利润或者扣除非经常性损益后的净利润为负值等情形会触发退市 , 乐视网恰好符合3项 。
这意味着发布年报后15个交易日内 , 也就是不晚于5月20日 , 乐视网就会被强制退市 。 520 , 多么凄美的日子 。
真的“窒息”了的乐视网

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1.承担近百亿巨额债务
公司违规对乐视体育和乐视云担保案 , 计提负债约90.64亿元 。 其中 , 乐视体育计提74.84亿余元 。
2.近20亿应收和预付款项难收回
2017年及以前年度 , 公司通过向贾跃亭控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项 。 截至2019年底 , 合并范围的欠款余额达到约19.17亿元 。
3.巨亏100多个亿 , 营收不到5个亿 , 难以持续经营
2019年 , 乐视网营业总收入4.99亿元;净利润为亏损112.79亿元 , 扣非净利润为亏损23.05亿元 。 就算贾跃亭还清所有欠债 , 乐视网还是巨亏 。 主营业务上 , 视频网站的流量、覆盖人数等各项关键指标均下滑;内容缺乏市场头部、独家内容 , 日均页面浏览量和日均播放时长均下滑 。 付费业务也表现不好 , 付费用户数、付费业务销售数量均处于下滑趋势 。
4. 负100多亿的净资产 , 现金流可能随时中断
截至2019年 , 乐视网资产总计59.08亿元 , 负债高达207.5亿元 , 是资产的近4倍;经营活动产生的现金流量净流出1.65亿元 , 投资净流入0.18亿元;筹资净流出0.86亿元 。
5.管理层大幅出逃 , 人才流失
树倒弥孙散 , 2019年乐视网离职的董监高有董事长、财务总监、董事会秘书、多名董事和监事 , 留下一堆烂摊子 。 为了压缩人力成本 , 乐视网还在去年第四季度“优化”了近5成的员工 , 剩下247人 。 研发人员从2017年的1361人骤降到2018年的445人 , 再进一步收缩到2019年的98人 。
背负巨额债务 , 业务持续亏损 , 现金流吃紧 , 人才流失 , 乐视网生存下来都是个难题 。
遥想当年千亿市值 , 如今惨淡收场
2010年8月12日 , 乐视网在创业板上市 , 成为中国A股第一家视频公司 。
此后 , 随着创始人贾跃亭的闪转腾挪 , 乐视网从一个视频网站变成了一个日渐臃肿的庞然大物 。
2011年12月28日 , 乐视影业成立 。 2012年2月7日 , 乐视致新成立 。 2014年乐视云、乐视体育、乐视移动和乐视汽车相继成立 。
而在2014年6月到11月贾跃亭的那次出国“考察”后 , 以乐视网等业务为核心的乐视系开始了“生态化反” 。

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手机、智能电视、汽车、智能硬件等 , 撑起了贾跃亭打造的7大生态 , 场景、平台、终端这些互联网热词也屡屡成为其对外兜售的核心概念 。
在2015年那个互联网泡沫最盛的岁月 , 贾跃亭描绘的蓝图引得无数人狂欢 , 作为贾跃亭“生态化反”的核心 , 乐视网的市值一度冲上了1700亿的顶点 。


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