能力的陷阱

《能力陷阱》书中讲到 , 我们很乐于去做那些我们擅长的事 , 于是就会一直去做 , 最终使得我们一直只会做擅长的那些事 。 每个人在工作领域都有擅长的事情 , 也乐于去做这些事情 , 因为它会给我们带来无与伦比的成就感 , 而且这些事情做的越多就越擅长 , 这样的一个闭合循环如同吸毒一样 , 我们深深为之吸引 , 因为我们的快乐和自信都来源于它;它还会让我们产生误区 , 相信我们擅长的事就是最有价值、最值得投入时间的 。 久而久之 , 那些擅长的事务占据了绝大部分的时间 , 使我们无暇顾及其他更有意义、更有价值的事情 。 当超额超量完成上级指派的任务时 , 由于表现良好且无可替代 , 而在领导力方面又有所欠缺 , 我们极有可能被留在原来的岗位上 , 就这样 , 我们被自身的优势和最擅长的技能禁锢住了 。 举个例子 , 讲这本书的樊登老师也觉得自己被自己的技能给套住了 , 比如他觉得他最重要的工作就是讲书 , 关于对外宣传、链接外部资源等 , 凡是下属想拉他去参与的 , 他统统不想承接 , 只想讲好书 , 为广大听书会员们服务 , 恰恰也是进了能力陷阱 。 樊登老师作为读书会的灵魂人物、一位重要的创始人、领导者 , 应该在更宏观、长远、更广的高度去考虑樊登读书会的运营 , 所以他除了要讲好书 , 更重要的是要为樊登读会书的未来发展付出更多精力、时间 。 樊登读书会要达到离开他 , 还能正常运转的程度 , 那才叫“对头”了 , 这是樊登读书会能够长期稳定发展的最重要因素 。


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