『一起拍电影』腾讯影业CEO接管阅文，更多《庆余年》在路上？
五年前走马上任阅文集团CEO时 ， 吴文辉的梦想是“让中国人的阅读需求在数字时代得到全面满足” 。
五年后在写给全体员工的内部信里 ， 他对阅文的描述已经变成“整个数字内容产业重要的IP源头” 。 从聚焦网络文学到拥抱开放的新文创生态 ， 迈入发展新阶段的阅文需要顺应新的商业规则 。
就在今天（4月27日）晚间 ， 阅文集团发布公告进行管理团队调整：现任联席首席执行官吴文辉和梁晓东、总裁商学松、高级副总裁林庭锋等部分高管团队成员荣退 ， 辞任目前管理职务 ， 吴文辉将调任非执行董事和董事会副主席；腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团首席执行官和执行董事 ， 腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事 。
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“对我和创始团队而言 ， 从起点中文网开始到今天 ， 我们已经完成了商业模式创建和优质资源整合的阶段性光荣使命 ， ”吴文辉在公开信中提到 。
作为接棒者的程武与吴文辉私交甚久 ， 都是理工科背景出身的文艺青年 。 提出新文创战略的他早已敏锐觉察到网络文学超越文字本身的价值与能量 。 “去构建一个更具IP培育能力、更加开放、更能引领未来商业趋势的内容生态” ， 是程武对于阅文升级的规划 。
由程武接管后的阅文集团与旗下的新丽传媒 ， 业界也纷纷猜测未来将与腾讯影业产生哪些新的化学反应 。 去年末推出的《庆余年》就是三方通力合作后的成果 ， 进一步的业务协作与IP开发生态的打通 ， 会让这个兼具IP版权、影视制作与跨领域开发能力的“铁三角”联盟更加牢固和高效吗？
已经拥有新丽的阅文 ， 或许也需要腾讯影业
腾讯影业与阅文集团、新丽传媒的渊源已久 。 二者均是腾讯新文创生态中重要的组成部分 。 以阅文旗下IP为开发源头 ， 腾讯影业出品了《庆余年》《从前有座灵剑山》《斗破苍穹》《将夜》《黄金瞳》等多部热门影视项目 。
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被市场反复验证、具备可延展性的IP才真正有价值 ， 其中影视无疑是最好的IP影响力放大器 。 即便是拥有810万作家与1220万原创作品的网络文学巨头 ， 阅文显然不满足于做单纯的版权输出方 ， 而希望成为打通内容生产上全链路的泛娱乐帝国 ， 比如去年发布好戏将至“1551”计划 ， 即拿出100部精品IP ， 为头部影视公司提供定制化创作、剧本孵化、影视向征文等服务 ， 助力IP改编增值的提速 。
如果说开放IP是“走出去” ， 拿下新丽则是“引进来” 。 2018年10月 ， 阅文以不超过155亿的价格正式完成对新丽传媒的全资收购 ， 这桩生意在当时被认为是阅文掌控影视制作话语权的重要一步 ， 但在接下来将近两年的时间里 ， 阅文并未公布更多与新丽传媒合作的作品 ， 吴文辉去年在接受采访时坦言 ， 双方尚处在摸索与试探的阶段 。
IP版权方介入影视改编创作存在一定的门槛 ， IP方与内容方磨合不畅往往容易导致改编作品欠佳、“IP失灵论”甚嚣尘上 。 吴文辉曾设想过针对单个IP成立工作室开发的模式 ， 但绝大多数国产IP尚处于开发早期 ， 没有像漫威迪士尼一样形成后端庞大的衍生消费 ， 并不需要如此劳师动众 。
而就在去年 ， 阅文与新丽成功合作影视改编作品《庆余年》 。 值得注意的是这部作品的开发早于收购 ， 发起策划的幕后推手正是腾讯影业 。 早在2017年上海电影节“腾讯影业之夜”酒会上 ， 程武与新丽传媒董事长曹华益就宣布了联合打造《庆余年》系列剧集的计划 。
作为2019年末爆款剧集 ， 《庆余年》的成功不仅给男频IP影视化打了样 ， 更向从业者揭示了IP改编的关键是好故事遇上默契团队的“天时地利人和”：在《庆余年》的系列化剧集打造中 ， 腾讯影业作为攒局者及承制方 ， 负责全程管理及各家出品方间的协同调度；新丽作为联合承制方之一深耕创作 ， 把控内容；阅文则起到保留原作故事精髓以粉丝引流的作用 。
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