「上海交大BIM老师」BIM项目实施中应该包括哪些角色？各自负责什么？
一个BIM项目的实施离不开各个方位和各个角色的职责负责人 ， 只有分工明确了才能让项目顺利进行!今天咱们就聊聊BIM项目实施中应该包括哪些角色?各自负责什么?
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一、BIM业主代表
业主应考虑项目数据的最终交付要求 。 业主应审视自己对于运营和维护当前的信息需求 ， 然后确定支持这些需求所要的数据要求 。 业主还应考虑BIM如何支持设施的未来管理和运营 ， 然后制定支持未来需求的要求 。 至少主要设备应按诸如样式、型号、生产商和序列号这样的设施特性加以描述 。 额外的特性包括质保信息、部件清单、维护进度表及生产商联系信息 。
尤其针对大型的和较为复杂的项目 ， 业主应指定一名业主BIM代表 。 业主BIM代表应对BIM和OPR有清楚了解 。 业主BIM代表应至少：
?代表业主的要求并能够有效地将其传达给其它利益相关人 。
?担任业主与项目BIM经理之间主联络人 ， 解决与BIM相关的所有问题 。
?有权监督BIM要求在项目的各个阶段中的落实情况 ， 从项目的规划到施工 ， 并至少要一直延续至运营阶段的开始 。
?接收、审核并批准BIM可交付成果 。
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二、BIM项目经理的角色
项目应指定人员担任项目BIM经理 。 项目BIM经理角色可由多人担任;例如许多项目都有领导设计BIM经理和领导施工BIM经理(见图一) 。 项目BIM经理应接受过足够的BIM教育且对项目的规模和复杂程度有足够经验 ， 同时应熟练掌握拟用于项目的BIM建模和协同软件 。 如没有业主BIM代表 ， 则项目BIM经理应担任项目BIM团队所有与BIM相关问题方面的主联络人 。 在项目的每个阶段 ， 项目BIM经理应至少：
?依据OPR领导创建和更新BIM的PxP流程 。
?验证PxP可交付成果是否符合要求 。
?协调单个模型、专业模型和数据库的所有更新 。
?实施项目质量管理和数据安全管理 。
?制定、协调、发布及验证项目数据整合所需的所有配置 。
?促成项目数据的分发 。
?汇总项目数据供审核和协调之用 。
?促成对设计的审核工作 。
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三、BIM各专业工种的领导
每个专业/工种应指定一人在项目期间担任BIM领导的角色 。 这些人应有与项目的复杂程度相匹配
的相关BIM经验 。 专业/工种BIM领导须与项目BIM经理持续互动 。 专业/工种BIM领导对各自专业/工种的职责包括：
?担任本专业/工种的主BIM联系人 。
?开发及管理模型的互换 。
?维护并管理模型的完整性 。
?按规定承担其它的任务和职责 ， 以支持PxP及合同的其它要求 。
?与相关的项目利益相关人会见面 ， 对交接文件进行审核 。
【「上海交大BIM老师」BIM项目实施中应该包括哪些角色？各自负责什么？】?向业主交付模型和设施数据 ， 供运营使用
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