【战“疫”脸谱】“冲锋”来自军人本性?——自主择业军转干部周志平带领企业员工投身疫情防控的故事
“冲锋”来自军人本性
——自主择业军转干部周志平带领企业员工投身疫情防控的故事
文∣本刊采访人员 杨学娟 通讯员 杜梦
庚子年的春节,仿佛过得格外漫长 。往年热闹的协和洛克公司微信群,今年却显得格外“冷清”,大家心情都有点儿沉重……
公司董事长、党支部书记周志平,时刻关注着新冠肺炎疫情的发展变化 。28年从军经历磨砺出的本能,让他时刻准备着“冲锋” 。
大年初二,号令集结
1月24日,大年三十,北京市启动重大突发公共卫生事件一级响应 。周志平带领公司全体党员、积极分子和员工立马行动起来:
收集疫情相关资料、联系病毒库确认、讨论探针引物设计,全速进入新冠病毒检测试剂盒的研发工作 。
大年初二,周志平突然接到北京经济技术开发区的电话,征询能否帮助外地一家生产口罩等防疫相关产品的企业,腾出生产场地,生产防疫一线亟需物资 。
周志平和公司管理层迅速做出决定,第一时间向全体员工发出了号召 。
瞬间,群里炸开了锅 。“明天我来值班!”
“我马上回京,我可以去公司!”“我们部门都在北京,随时可以上岗!”……这一刻,公司的号召仿佛吹响了嘹亮的集结号角,那一声声回复仿佛一份份请战书 。
一声令下,赶赴战场,在协和洛克公司不是难事 。公司管理层有8名退役军人,员工中既有不少退役、退休的“老兵”,还有军人家属、子女,陆、海、空、火箭军、战略支援和武警部队,可以说是兵种齐聚 。
而且,他们个个都是共产党员,公司党组织更多次获得北京经济技术开发区“先进基层党组织”“优秀基层党支部”等荣誉 。
48小时,“亦庄速度”
“生产设备和原材料即将进场,接着连夜安装调试,24小时必须要开始生产,我公司全力配合,这是死命令!!!”
大年初六,公司工作微信群里再次发布号召 。那一夜,群里的消息没有停过 。协调车辆进园,设备、原料、叉车、电缆、应急灯……每一个节点都有人支持;生产员工吃、喝、住、用、防护……每一个细节都有人保障;特殊时期,内外部人员进出登记、健康监测、消毒防护……每一个方面都有人想到 。
头发花白的生产总监蹲在地上给老师傅打下手接电缆;头上打着绷带带伤上阵的女同志,铆足了劲儿把硕大的机器设备往前推……仅仅用了48小时,硬是将公司一层办公区搬离拆除,完成消毒、接电、改造、防护工作,提供了1000平米的标准厂房 。
【【战“疫”脸谱】“冲锋”来自军人本性?——自主择业军转干部周志平带领企业员工投身疫情防控的故事】凌晨,工作群里弹出一个视频——一副副雪白的医用口罩在生产线上测试生产成功,群里沸腾了!守候在现场的周志平,眼睛里布满了血丝,口罩后面藏着微笑 。
这天,亦庄开发区保障抗击新冠肺炎疫情一线需求的新闻刷屏,讲述了非常时期的“亦庄速度” 。
“红色引擎”,领跑企业
凌晨三点,“落户”在协和洛克公司的生产车间灯还亮着 。一个个口罩从生产线流出,被紧急送往需要的地方 。
虽然不直接从事生产工作,但周志平他们一刻也没闲着:协调办公电脑、接通电缆电线;没有地方存放原材料,就把办公场地腾出来当仓库;安排叉车、装车卸车;联系对接消防和安监部门;解决员工住宿、购买日常生活用品、保障一日三餐 。
周志平带领员工把能想到的、常态下没出现过的问题都提前解决了,一切为了保障抗“疫”物资生产 。
“你们这样拼命,值得吗?”有人问周志平 。他说:“疫情当前,责无旁贷 。虽然脱下了军装,但我身体里永远流淌着军人的血液!”
周志平2001年自主择业,当初担心找不到工作,他甚至做好了开出租车的准备 。用了6年时间,花光全部转业安置费,他完成了高级财务经理研修和金融学博士的研修 。靠着专业知识,他一步步将自主择业的路走开 。
2013年,周志平接手北京协和洛克生物责任技术有限公司,大刀阔斧推行重组转型 。仅用了两年半时间,最初注册资本为500万元的公司,估值就高达10亿 。
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