电影院关门90天( 二 )
【电影院关门90天】上市公司纷纷宣布巨亏时 ， 天津橙天嘉禾银河影城宣布关门 ， 这家自2012年就开门营业的老影院 ， 直到停业前总共放映了16万余场电影 ， 共接纳过观众超400人次 。
与最终因为疫情而倒闭的命运相似 ， 这家影院在1月23日最后一天营业时放映的最后一部电影 ， 是《误杀》 。
今年1月 ， 内地总票房共22.4亿元 ， 比去年同期的票房大幅缩水近80% 。 3月份曾有部分城市短暂恢复营业 ， 新疆中影金棕榈影城是第一批重新开门的电影院 ， 尽管该地到3月16日已经连续28天没有确诊病例 ， 但3月17日的观影人数仅591人次 。 显然 ， 观众也没有做好重新走进电影院的准备 。
因疫情影响 ， 无法正常营业的影院眼下已到了生死边缘 。
相关数据显示 ， 今年已有超过5000家影视公司注销或吊销 ， 这个数字是2019年全年的1.8倍 。
呼救并自救
在全国每年票房近600亿元规模的市场里 ， 靠卖票为生的电影院 ， 不像大家想象的那么风光 。
一部电影产生的票房收入 ， 其中5%的电影专业资金和3.3%的税直接扣划并缴纳 ， 剩余部分为净票房 。 净票房的57%归影院和院线 ， 43%归制片方 。
电影院和院线分成比例没有统一标准 ， 一般的分法电影院占50% ， 院线占7% 。 当影院和院线是同一家时 ， 比如二者均为万达 ， 则由万达独自分得这57% 。
而即便是这些行业排名前列的院系集团 ， 其单个影厅的利润也不高 。 某种程度上 ， 院线行业是一门重资产生意 ， 除了必备的品质之外 ， 对企业而言 ， 这门生意更多是靠规模取胜 。
票房几乎是大部分电影院的九成收入 ， 但这门生意的支出却来自方方面面 。
在管理者眼中 ， 放映器材、办公用品、空调维保、保洁等每一细项都不能忽视 。 董小姐说 ， 光为影院8个观影厅购买氙灯 ， 一年就要花35万元 ， 这样的灯一个只能用500小时 ， 单个氙灯的价格最便宜也要6000元 。
房租和员工工资是影院目前的主要压力所在 。 董小姐所在影院亦是如此 。 “前两个月房东给减免了 ， 但之后很难说 ， 大家都要生存 。 ”
生意不景气 ， 裁员就接踵而至 。 大公司裁员的消息更易引起市场关注 ， 万达电影将裁员30%的消息开始流传 ， 被裁的主要是无活可干的一线员工 。
在前述网络会议上 ， 横店影视股份有限公司董事长徐天福说 ， 公司近400多家影院目前几乎都没有开业 ， 将近1万名员工一个月工资就要几千万元 。 “好在我们现金流比较充足 ， 基本上还能挺得过来 。 但一些小的影视公司 ， 就有可能面临关门的风险 。 ”
对于小电影院来说 ， 停业3个多月后 ， 关门和裁员远超外界所知 。 一位影城人士表示：“有一些小老板都已经裁到只剩下影院经理了 。 ”
许多电影院被逼得没办法 ， 开始想别的方式缓解现金流 ， 比如博纳影城此前靠网上售卖爆米花和囤积的可乐来赚钱 ， 还有影院则靠将大厅租给婚庆公司当场地来弥补收入 。 一位广东的老影院经理现在每天一大早就去做同城送货 ， 以弥补收入 。 而一位四川的影院经理 ， 近期正尝试做旅游直播 。
“朋友跟我说 ， 有的影院不允许员工找正规兼职 ， 系统查出来后会辞退 ， 所以很多影院的人都在做直播 ， 做同城送货、日结发传单等工作 。 ”董小姐说 。
让她稍稍缓了一口气的是 ， 去年上缴的电影专项资金得到了部分返还 ， 也就是先征后返的占票房5%的专项资金 ， 成了她的电影院的救急钱 。
疫情停业期间 ， 多地出台了支持影视企业渡过难关的措施 ， 4月3日 ， 国家电影局表示 ， 将协调财政部、发改委、税务总局等部门 ， 研究推出免征电影事业发展专项资金以及其他财税优惠政策 。
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