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疫情影响下 美国健身房的死局与转机

近日据外媒报道 ， 美国健身房连锁企业24小时健身（24 Hour Fitness）正面临破产危机 ， 其原因为经营问题及新冠疫情影响 ， 门店全部关停 ， 公司债务不断增加 。 目前24小时健身正与投资银行Lazard和律师事务所weil ， Gotshal & Manges权衡企业未来选择 ， 可选项包括最快在未来数月内宣布破产 。
公开资料和信用评级机构穆迪的数据显示 ， 24小时健身总部位于美国加州 ， 旗下健身房门店约450家 ， 会员人数近350万人 ， 是众多好莱坞明星喜爱的健身房品牌 。 此外 ， 24小时健身隶属于投资公司AEA Investors ， AEA Investors于2014年与Fitness Capital Partners及Ontario Teachers' Pension Plan达成协议 ， 以18亿美元的价格收购了24小时健身 。 2019年 ， 24小时健身全年销售额约为15亿美元 ， 但实际现金流不足100万美元 。 同时24小时健身目前有8.37亿美元的定期贷款及5亿美元的无抵押债券 。
24小时健身面临的情况是健身房行业的一个缩影 。 3月中旬 ， 美国线下健身房几乎一夜之间全部关停 ， 并做出了大规模裁员决定 。 在这个全球文化最盛行的过度 ， 数以万计的健身房停业 ， 近百万名健身教练面临失业 。 同时 ， 包括24小时健身在内的多家大型健身企业还因闭店期间仍收取用户会费等原因先后被用户起诉 。 线下健身房是一类重度依赖现金流的企业 ， 房屋场地租金和人员成本较高 ， 门店关停即切断了主要的现金流来源 。 在疫情影响下 ， 即使能够重新开业 ， 仍会面临防疫安全成本增高、客流量大幅度下降的严峻问题 。 对本就在经营方面存在瑕疵的线下健身房、健身俱乐部来说 ， 新冠疫情的影响 ， 可谓是死局 。
反观国内 ， 随着国内疫情控制的良好进展 ， 从3月初 ， 已有一兆韦德、中健健身等企业陆续复工 。 4月21日 ， 北京市体育局印发《关于新型冠状病毒肺炎疫情期间全市体育健身场所安全有序开放工作方案》 ， 传达了包括健身房在内的室内体育场所（除游泳场馆和地下空间的体育健身场所暂缓开放外） ， 从4月29日起可陆续开放 。 全国线下健身行业在5月份基本全部进入重启阶段 。 3月下旬 ， 黄金时代健身等全国近60家健身机构 ， 近3000家门店联合发出“减免租金、共克艰难”倡议书 ， 倡议在疫情和后疫情期间对租金进行部分减免 。 截止3月末 ， 已增至约80家机构、5000家门店加入该倡议 ， 其中包括威尔士、一兆韦德等行业头部企业 。 各地政府也纷纷相应 ， 出台相应政策 ， 鼓励房东减免租金 ， 共克疫情 。
【疫情影响下 美国健身房的死局与转机】减免租金虽能缓解健身房企业面临的压力 ， 但远不足以破除线下健身行业目前所面临的困境 。 如何在安全的前提下快速抓住流失的客源 ， 如何把握“线上+线下”常态化的健身新格局等问题 ， 是摆在行业从业者面前的重要课题 。


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