接下来，我们开始咨询啦
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CICI是一名很幸运的姑娘 ， 职场之路算平顺 ， 也是一个很爱思考的姑娘 。
在工作里很努力认真 ， 也遇到了能帮助自己的人 ， 可见是一个能发光有能量的人 ， 目前在职场上遇到了一些变动带来的挫折 ， 缺乏成就感 ， 不知道如何沟通 ， 更不知道面对这种状况 ， 要让自己如何继续 。
于是我们选了一个下午时段 ， 开始了我们的咨询 。
以下是她写的过程感受 。
“Hi ， 下午好呀 ， 接下来我们开始咨询了哈 。 ”
时间拉回到一周前 ， 知道我幸运的得到了小川叔的咨询的机会 ， 十分的惊喜 。
从确认沟通时间范围开始到开始前确认是否准备好 ， 小川叔的认真准备好像在告诉我 ， 应该去面对自己工作的困惑 ， 而不是当作和它和平共处 ， 没有灵魂的工作 。
沟通半小时前开始紧张 ， 接到电话听到语音电话的声音就放轻松下来 。
“如果今天我们只沟通一小时 ， 我们最想解决的是什么问题？”
这是小川叔问的第一个问题 ， 我楞了一下 ， 小川叔开始告诉我这个是运用到的是：最高级比较方法 ， 随后告诉我用这个工具的原因 ， 就着刚刚得出的第一个问题 ， 一步步在引导我如何逐层思考 。
整个咨询过程真的十分轻松 ， 愉悦 。
整个咨询过程有几个感受：
一、小川叔的职业、专业、温度
小川叔的四本书和更新的公众号没有错过 ， 通过这次咨询 ， 小川叔的知识系统、逻辑性、引导性、一阵见血的说出问题的根本 ， 让我内心大为赞叹 ， 结束后是超出我预期的感受 ， 满满的惊喜 。 （榜样哈~）
二、我想告诉你方法 ， 而不是结论
小川叔的教学方法：工具如何使用?
小川叔现场指导 总-分-总 。
抛出思考问题 ， 先告诉你为什么问 ， 然后一步步告诉如何思考方式的运用 ， 再系统的说闭环的顺了一次思考路径 。
整个咨询过程 ， 针对我困惑的问题 ， 提出了三个工具 ， 第一个手把手教你上路 ， 后两个工具点出 ， 迅速告诉你如何抓重点
（幸好之前提前准备录音 ， 整个过程需要消化的点太多 ， 估计会有一段时间循环听 ， 把知识点转化为自己的使用工具）
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