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企业■李竹投了一位核电安全专家：疫情期间订单顶去年2倍 用核电体系武装企业安全

企业■李竹投了一位核电安全专家：疫情期间订单顶去年2倍 用核电体系武装企业安全
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【企业■李竹投了一位核电安全专家：疫情期间订单顶去年2倍 用核电体系武装企业安全】欧依安盾的两位创始人 ， 从左到右分别是汤凯、吴巍 。
文丨铅笔道采访人员 希言
一场疫情 ， 让新基建、无人化、安全生产等成了频繁出现在媒体上的热词 。特殊时期 ， 企业想要无人化或者少人化 ， 那么势必要提高自动化、在线化的水平与智能化新基建的能力 。
汤凯对这些变化更是深有体会 ， 这段时间以来 ， 总是有客户慕名主动来联系他 ， 比如讯问他公司的机器视觉技术是否可以用来识别人戴没戴口罩 ， 或者识别人员是否正在聚集等 。高意向客户的合同金额截至4月份已经达到2019年全年的两倍 。
事件回到两年前 ， 当时的汤凯已经是一位拥有10多年经验的核电安全专家 。为了将核电行业的安全管理体系在各个行业高效应用 ， 2018年5月 ， 他创立欧依安盾 ， 这是一家安全生产智能化解决方案提供商 ， 项目希望通过机器视觉、物联网、大数据、语音语义等新一代智能技术的落地应用 ， 帮助客户提升安全水平和生产业绩 。
2019年 ， 欧依安盾销售额相较上一年度实现6倍以上增长 ， 已经服务了中国核电、浙江能源、新兴铸管、爱柯迪、国家电网、中石油等几十家头部客户 。在外来人员的安全管理方面的工作量 ， 欧依安盾可为企业节省99%的负担 。
2020年初 ， 在新冠肺炎疫情大背景下 ， 公司逆势完成了由英诺天使基金领投 ， 盛景嘉成与宁波天使基金跟投的天使轮融资 ， 加上政府配套奖励补贴资金 ， 本轮融资约千万人民币规模 。
注：汤凯承诺文中数据无误 ， 为内容真实性负责 。铅笔道作客观真实记录 ， 已备份速记录音 。
“四无青年”创业
下定决心创业时 ， 汤凯自嘲是“四无青年”：无市场、无团队、无经验、无资金 。回头来看 ， 他的创业史其实也是一个将这四方面从“无”变为“有”的过程 。
从2004到2017 ， 十几年的核电行业工作经历 ， 不仅让汤凯成为行业内的核电安全专家 ， 还让他看清了行业的痛点与市场未来趋势 。
汤凯介绍 ， 从2002年开始 ， 我国每年发生的安全事故逐年下降 ， 死亡人数从10余万人降至2018年的3.46万人 。虽然数字在减少 ， 相比较发达国家而言 ， 我国的事故死亡率要高出几十倍 。
这些年来 ， 在我国 ， 政府层面越来越重视安全生产 ， 甚至出台一岗双责、党政同责的政策 。然而 ， 汤凯却发现 ， 市场上的传统企业在安全生产方面其实并没有头绪 ， 相比较自己从业的核电行业相差太远 ， 无论是认知水平、方法论 ， 还是技术的应用 ， 都不在同一层次 。此外 ， 对于传统企业而言 ， 想要做智能化的新基建更是无从下手 ， 找不到对应的解决商 。
2017年 ， 是人工智能的高速发展时期 ， 汤凯认为 ， 若是把他在核电实践中学会的安全理念 ， 结合AI技术应用到传统行业当中 ， 就可以帮助企业减少安全生产事故 。
有了创业方向之后 ， 其他问题都变为可解 。
其实关于创业 ， 汤凯还有另一个故事：对于很多人来说 ， 创业需要有助其迈出临门一脚的人或事 ， 而这个人就是如今欧依安盾的另一位创始人——吴巍 。身为原盛景网联创始副总裁 ， 吴巍对于创业的细节谙熟于心 。“如何开始创业？怎样获取融资？”汤凯相信 ， 吴巍那里一定会有解决自己问题的答案 。
面对汤凯的疑问 ， 吴巍就回了一句话：“你还没创业就想让别人来投资你 ， 那怎么可能？”确实 ， 如果真的想去做一番事业 ， 必须得全力以赴才能够让别人认可 。交流后 ， 汤凯立马提交了离职报告 。等到组建团队的时候 ， 反倒是汤凯来说服吴巍坚定决心 ， 共同创业 。


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