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「引入」逆势引入香港首富家族战略投资，华策数科是怎样做到的？

数据科学家舍恩伯格在曾在《大数据时代》一书中这样写道 ， "拥有知识曾意味着掌握过去 ， 现在则更意味着能够预测未来 。 "
在这本书出版的2012年 ， 大数据还只是一个面目模糊的命题 ， 而在这之后的短短几年 ， 大数据行业在中国迅速被催生、壮大 ， 然后又在监管靴子落下后骤然洗牌 。
【「引入」逆势引入香港首富家族战略投资 ， 华策数科是怎样做到的？】新变化正在发生 。
日前 ， 大数据分析与应用企业华策数科获香港首富李兆基家族战略投资 ， 李兆基家族代表人李家诚表示看好内地金融科技发展前景 ， 将在该领域投资超过25亿港元 。 投资华策数科 ， 被视为其拓展内地市场的开端 。
华策数科成立于2007年 ， 通过大数据技术融合AI、区块链等先进技术 ， 旨在将现实问题转化成数学应用问题 ， 为企业客户提供数据分析与应用服务 。
实际上 ， 此次李兆基家族的注资 ， 是华策数科成立13年来首次引入战略投资 。
华策数科为何能在大数据行业寒冬中逆势融资？金融科技、乃至整个大数据行业又在发生哪些变化？
华策数科何以逆势融资
残暴的欢愉 ， 终将以残暴终结 。 2019年 ， 随着国家对违规贷款业务的整治力度加大 ， 一批数据风控公司被监管部门列入调查名单 ， "负责人被带走"、"资金冻结、人员遣散" ， 仿佛在一夜之间 ， 潮水退去 。
现在回看 ， 数据行业发生"地震"并不意外 。 一个利益巨大的新生行业 ， 在监管政策尚未完善时 ， 一定有许多玩家在红线边缘疯狂试探 ， 枉顾市场规则和消费者权益 。 换言之 ， 太多人为了短期利益而透支未来 。
企业想要在行业逆势中站稳脚跟 ， 在新的环境下谋求发展 ， 那么在平时就保持"多退后半步"的自我约束就显得尤为重要 。
事实上华策数科也是这样做的--华策数科一直将"守正"放在企业价值观中的首位 ， 所谓"守正" ， 就是恪守正道 ， 做正确的事 。 当行业乱象丛生 ， 海量用户数据被恶意利用时 ， 华策数科始终秉承数据"不落地 ， 不留痕 ， 不存储"的原则 。
根深才能地固 ， 在乱象环绕时选择"守正"合规 ， 就像是用足量标号的混凝土浇筑地基 ， 这或许会让商业大厦盖得不那么快 ， 但这些深埋底下的基础工程 ， 确保了企业抵御风浪的能力 。
当然 ， 作为一家toB数据技术企业 ， 出色的产品技术能力是华策数科的安身之本 。
创始人兼首席执行官张新昌有超过25年的模型搭建及数据分析经验 ， 技术团队均为世界500强企业技术班底 ， 平均拥有20+年行业服务经验 。
技术底蕴加丰富的行业know-how ， 使得华策数科能够为客户提供行之有效的数据分析与应用服务 ， 基于此 ， 华策数科将品牌定位为"数据科学艺术家" ， 旨在以富有创造性的方式为客户提供决策支持--简言之 ， 不但要做得好 ， 还要"玩出花" 。
以其智能决策引擎产品SmartEngine为例 ， 该引擎中植入了由团队20年以上专业风控经验积累的专家风控规则集以及对刚刚上线的二代征信报告进行解析的8000条衍生变量 ， 并且能够用简单的图形界面进行配置 ， 以支持金融机构相关业务策略的统一管理 。 不但降低了人员的操作和培训成本 ， 同时又能够快速提升风控决策效率 。
据了解 ， 一家头部金融公司的分期贷款产品借助SmartEngine ， 整体贷款审批通过率提升了15% ， 坏账率下降4.6% ， 单位获客成本以及风控成本均显著降低 ， 为业务创造了巨大增量价值 。
又比如说在第二届中国新兴经济产业大会上被评为"2019中国科技创新发明成果奖"的智能评分产品SmartScore ， 该大数据评分产品经过不断迭代 ， 目前已经能够覆盖信用卡发卡、现金与消费分期等全应用场景 ， 以及客户的全生命周期 ， 前端呈现的一个简洁评分背后 ， 是庞大复杂的算法在底层支持 。
一家大型商业银行在应用SmartScore后 ， 对存量用户进行了更细颗粒度的精准划分 ， 理财产品销量得到大幅提升 ， 户均资产单季度提升达到70% 。


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