【晋宇说】为什么公司愿意提供免费的午餐？原因就在程浩《精益商业思维》中
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你相信天下有免费的午餐吗？对这个问题 ， 也许大部分人会嗤之以鼻：哼 ， 怎么可能 ， 别又想骗我？
但是 ， 你有没有想过 ， 为什么有的公司愿意给员工提供免费的午餐吗？难道这只是作为公司吸引更多人才的福利？
其实这涉及到一个隐性成本的问题 。 隐形成本指的是没有出现在公司的财务报表上 ， 也不能精准量化的那部分成本 ， 虽然没有明确出现在账目上 ， 但它总是在无形之中导致公司费用增加 ， 严重拖了公司后腿 。
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有些看起来很划算的省钱方式 ， 实际上要付出的隐性成本 ， 远远比它的获利还要多上许多 。 比如有些公司为了省钱 ， 可以把员工工资压低 ， 结果有经验的人才和高手都不愿意来公司上班 ， 只招聘来一
和上面的隐性成本类似 ， 有一些价值性很高的商业思维 ， 经常被创业者们忽视 。 而程浩在《精益商业思维》这本书中 ， 就把这些真知灼见像剥洋葱一样 ， 一层层展示在我们面前 ， 这本书也获得了陈天桥、王小川、俞永福等人的联袂推荐 。
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程浩加入过硅谷 ， 创办过迅雷 ， 曾经在互联网行业经历以一轮轮的锤炼 ， 也多次作为创业营导师受到一波波的好评 。 他在《精益商业思维》中解读了“精益”这门创业者和企业家的必修课 ， 写下了自己的思考和总结 ， 也分享了自己的实操经验和经典的创业案例 。
回到之前那个隐性成本的问题上 ， 程浩一针见血地指出 ， 创业中最大的隐性成本就是时间 。 各行业赛道的竞争日趋激烈 ， 僧多粥少的情况不在少数 ， 所以只有跑赢别人 ， 而且是迅速地跑赢别人 ， 才有可能抢占市场的先机 。
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而跑赢别人的前提就是找对需求 ， 如果辛苦加班做出来的产品别人根本不需要 ， 那前期的所有付出就打水漂了 。 因此 ， 程浩也在书中给出了探索需求的核心6件事 ， 排除风险的有效方法 ， 以及用户访谈的“三要三不要” ， 目的就是为了让大家避开“刚需不刚 ， 痛点不痛”的坑 ， 不做无用功 。
【【晋宇说】为什么公司愿意提供免费的午餐？原因就在程浩《精益商业思维》中】反观不少风口项目 ， 在一场盛宴之后偃旗息鼓 ， 当时有多风光 ， 现在就有多惨淡 ， 我们不难看出背离精益思维终将暴雷而以失败收场 。 所以在做项目 ， 搞创业之前 ， 不妨先构建好自己的精益思维 。
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