江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

『量子位』Leap停掉ToC业务，裁员一半：疫情冲击艰难求生，Magic

乾明发自凹非寺
量子位报道|公众号QbitAI
疫情冲击下 ， 原本就很艰难的MagicLeap ， 现在过得更艰难了 。
本来想着100亿美元卖身完事儿 ， 但这个价格让人望而却步 ， 受阻连连 。
所以 ， 这个从阿里、谷歌等“兜里”掏出26亿美元融资的AR公司 ， 开启了大规模调整：
一是裁员大约1000人——占公司员工总数的一半 。 二是逐步关停消费者业务 ， 转向企业级产品 。
『量子位』Leap停掉ToC业务，裁员一半：疫情冲击艰难求生，Magic
文章图片
上述消息最先由彭博社报道 。 之后 ， MagicLeap的首席执行官RonyAbovitz ， 也在官网发布声明 ， 承认了公司业务转型 。
是的 ， 你没有看错 。 这家早期靠“消费级AR”讲故事博眼球的公司 ， 现在亲手砍掉了自己的“初心” 。
但就算是砍掉初心 ， 裁掉一半员工 ， MagicLeap想要绝处逢生 ， 也是难上加难 。
还是ToB企业业务挣钱
除了感谢员工们艰辛复出的“套话” ， RonyAbovitz还在MagicLeap官网上分享了转向企业方面的考虑：
尽管我们的领导团队、董事会和投资者仍然相信我们知识产权的长期潜力 ， 但近期的收入机会主要集中在企业方面 。
翻译成“人话”就是：还是企业方面能挣钱 。
所以 ， 砍掉不挣钱、发展缓慢的业务 ， 也就顺利成章了 。 哪怕这些业务是他们梦想与故事开始的地方 。
RonyAbovitz说 ， 他们已经开始找战略合作伙伴关系了 ， 当然前提是“创收” ， 来凸显MagicLeap在企业级市场上的价值 。
直到疫情关头 ， MagicLeap才做出这一决定 ， 与微软和谷歌相比 ， 显得后知后觉 。
早在2015年 ， 微软就定下了“先面向广大开发者 ， 然后面向逐步面向企业级市场 ， 再面向消费级市场”的发展策略 。
而这个时候的MagicLeap ， 还在找外包公司 ， 做着不切实际的Demo 。
『量子位』Leap停掉ToC业务，裁员一半：疫情冲击艰难求生，Magic
文章图片
疫情倒逼也好 ， 主动断臂求生也好 。 现在的MagicLeap ， 已经成了一家ToB的AR公司 。
官网的介绍 ， 也变成了“MagicLeap:SpatialComputingforEnterprise” 。
MagicLeap艰难求生 ， 未来将会如何？
站到现在来看MagicLeap的发展历程 ， 可以清晰地看到 ， 它的滑坡始于产品发布 。
2018年8月 ， MagicLeap发布首款产品MagicLeapOne ， 呈现出来的效果 ， 与此前的宣传相比 ， 相当于李鬼撞见了李逵 。 甚至有媒体评价“fullofshit” 。
很显然 ， 销量并没有起飞 。
这个时候的MagicLeap并没有被负面评价和市场遇冷打到 ， 反而是憋住了劲儿 ， 研发下一代产品 。
事实证明 ， 第二代产品到现在还没有憋出来 。 反而是钱先不够烧了 。
2019年11月 ， MagicLeap被曝抵押专利融资10亿美元 。 AR行业分析师KarlGuttag分析 ， 按照MagicLeap当时的烧钱速度 ， 这些钱只够撑一年半 。
『量子位』Leap停掉ToC业务，裁员一半：疫情冲击艰难求生，Magic
文章图片
今年3月份 ， MagicLeap传出打算100亿美元卖身给Facebook的消息 。 但很快 ， Facebook就给出了回应：没兴趣 。
彭博社报道说 ， 现在疫情冲击下 ， 100亿美元价格基本难以找到买主 。
所以就有了MagicLeap的大刀阔斧改革 ， 裁员转型求生 。
接下来 ， 它将会考虑接受新的外部投资 ， 与一家大型医疗保健公司合作 ， 打开企业级市场 。
面向B端市场 ， MagicLeap直接要面对的 ， 就是已经持续布局超过5年的微软 。 纳德拉带领下 ， 显然不会对它手下留情 。
而且 ， 就算ToB了 ， 也无法保证MagicLeap活下来 。
去年 ， MagicLeap的同行们——ODG、Meta和Daqri纷纷倒闭 ， 它们生前重点拉拢的对象 ， 就是企业客户啊 。


推荐阅读


上一篇：【健康浸染】看工业大数据如何加速工业变革，从工业互联网到工业智联网

下一篇：枫桥墨客■最深海沟-11034米的海水会被压缩成固态吗？或揭开地球生命起源！