[新京报]老牌百货百盛亏损扩大,美妆、快时尚或成“救命稻草”( 二 )
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北京复兴门百盛北楼仍在装修 。
“许多老牌商场在改造时都选择压缩商业 , 把空间变成共享办公 , 比如贵友大厦 。 但从复兴门百盛所在的区域来说 , 我认为商业其实有很大的发展空间 。 ”赖阳分析称 , 这里的居民住宅楼密度很高 , 而这些住宅楼由于建得比较早 , 社区基本配套商业并不多 。 此外这里紧邻金融街 , 有大量的商务办公人群 , 但金融街的商业配套设施也非常有限 。 因此这里对一个拥有餐饮、文化、艺术、娱乐等业态的综合商业体是有需求的 。 “做成别的业态也是企业的一种选择 , 但我觉得如果能做好商业转型 , 对空间利用率 , 对于区域内的生活和商务功能的支撑都更加有效 。 ”
美妆、快时尚板块重点拓展
据***采访人员了解 , 百盛近几年一直在开拓美妆板块 。 2017年“Parkson Beauty”计划首次曝光 , 作为百盛旗下的高端美妆品牌集合店 , 目前“Parkson Beauty”在长沙、青岛和南宁共有三家门店 。 百盛在2019年财报中称 , 美妆板块市场表现理想 。
2019年财报期内 , 百盛经营总收益为50.26亿元 , 同比增长3.7% , 经营利润4.75亿元 , 同比增长179.3% 。 百盛称 , 经营收益总额上升主要原因之一是化妆品与配饰类别销售表现强劲 , 其销售占百盛商品销售总额的51.4% , 销售增长快于其他类别 , 所带来的直接销售金额增加3.89亿元 。
而2019年 , 快时尚板块也成为百盛业务转型创新的新动向 。 百盛在去年推出自有快时装品牌“evry-D” , 短期内在上海、无锡、合肥等城市开设了5家零售门店 。 百盛在财报中称 , 2020年将继续扩张“evry-D”专柜的规模 , 进一步扩大其市场份额 。 百盛表示 , 将个别消费类作为业务拓展的重心是集团的可持续业务发展战略 。
赖阳分析称 , 快时尚服饰走的是低价快消路线 , 给商场购物中心带来的利润率有限 , “服装服饰品类未来一定是网上销售 , 在线下开店成本高、效率低 , 不太可行 。 快时尚板块在某些方面略有些业绩的表现 , 但不太可能成为支持百盛长期发展的很好的根基 。 而美妆产品因需要体验 , 现场营销作用比较鲜明 , 所以美妆实体店有很大的生存空间 。 ”
赖阳认为 , 百盛的转型应利用它的品牌知名度和影响力 , 发挥店铺资源优势 , 改造升级传统百货店 , 打造符合消费者口味的时尚新奇好玩、有文化艺术体验业态同时兼具生活第三空间功能的新型商业空间 。
***采访人员 王琳
摄影 ***采访人员 王琳
编辑 彭雅莉 校对 刘军
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