『数智』迎风“破局者”煌上煌，会是这一轮数创变革的行业“样本”吗？如果说2016年

如果说2016年，马云首次在云栖大会上提出“五新” ，新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。那么现在回头看， “五新”背后的共同点正是“数·智” 。

更不用说，发展到如今， “五新”早已成为了“百新” 。新零售的线上线下商业世界也已然是同一个世界。这里的每一个消费者，都在被深度数字化。

而在“五新”到“百新”的这个过程里，中国经济和消费图景更是发生了巨大的变化。因为如今所有产业都在走向数字化的产业升级，走向数字化、智能化的运营空间。

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在数智化的大潮里，没有固化的企业，只有迟钝或者嗅觉“灵敏”的企业。
最近充分诠释了这句话的，可以从4月21日，煌上煌(002695,股吧)杭州数创中心的揭牌成立来说起。

原本在我们印象中比较传统的酱卤行业，也拉开了整体数智化转型的大幕，这给整个行业带来了全新的思考和可能。

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自上而下的数智化转型

我们看到《人类简史》中的认知革命和科学革命，一切变革是从认知革命开始的。而如今数字革命，正是从七八百年前的认知革命演化而来的。

也就是说，今天的数智化转型，也是从认知革命开始的，尤其是从高管、老板的认知革命开始的，
是以认知革命为开端的。

有了认知，有了新的愿景目标，才能够开始新的数智化转型。
这是一个自上而下的过程。

就像这次煌上煌此次成立数创中心，在数智化领域展开布局与探索，就离不开企业管理层实践数智新零售的决心与决策。

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在这场没有硝烟的数智化升级之战里，没有人是局外人。面对新零售背景下的数智化新趋势，有的企业延续惯性，彷徨犹豫；有的跟随大流，盲目行动；只有少数企业才能高瞻远瞩，理性行动，从而引领潮流。

行动迅捷的煌上煌成为了少数者，接连为连锁零售业的数字化转型做出了思考和落地。那么，其为酱卤行业的数智化转型提供的“煌上煌方案” ，是否又有借鉴的意义？

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破穿结界的生存之战

如果说在今天，数智化不仅在调整消费端，更大的方向是产业端。
煌上煌的数智化升级，可以说正在砸穿传统商业模式的“结界” ，

走出了自己的特色道路。

我们看到，煌上煌选择在中国的电商之都、创新之都杭州成立数创中心，大力探索和发展新零售模式，或许只是一个开始。