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『中国电子报』杨元庆：联想要“做最艰苦的准备”


『中国电子报』杨元庆：联想要“做最艰苦的准备”
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『中国电子报』杨元庆：联想要“做最艰苦的准备”
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“小伙伴们 ， 大家好!第一次以网络直播形式跟大家共同开启新财年 ， 我是你们的元庆主播 。 ”4月14日 ， 在联想首次举行的线上全球誓师大会上 ， 联想集团董事长兼CEO杨元庆和大家说了很多心里话 。
杨元庆坦言 ， 联想要“做最艰苦的准备” ， 尽最大的努力 ， 争取最好的结果 。 面对疫情造成的巨大不确定性 ， 联想将“双轮驱动” ， 一方面把回归基本面作为最高优先级；另一方面 ， 为未来10年构建新的核心竞争力 。
过去36年 ， 联想将全球化业务能力和卓越运营打造为企业发展的基石 。 未来新的十年 ， 联想新的核心竞争力是什么?杨元庆给出了答案 。
杨元庆表示 ， 虽然疫情给经济带来很大的不确定性 ， 但是联想现金状况良好 ， 联想的个人电脑保持了全球冠军地位和行业领先的利润水平 ， 坚实的基础让联想有充足的底气应对2020年的挑战 。 面对未来10年 ， 杨元庆提出了新的更加进取的目标 ， 把服务和解决方案打造成联想新的核心竞争力 。
2019/20财年的前三个季度 ， 联想交出了不错的答卷 。 2月20日公布的第三季度财报显示 ， 集团营收达993亿人民币；税前利润实现27.5亿人民币 ， 同比增长超过11%；净利润实现18.2亿人民币 ， 同比增长11% 。
杨元庆在演讲中提到 ， 在智能设备领域 ， 联想的个人电脑保持了全球冠军地位和行业领先的利润水平 ， 联想在中国区的PC市场份额达到创历史新高的40.8%；移动业务连续5个季度保持盈利 。 在数据中心领域 ， 联想的私有云和传统数据中心业务恢复增长 。 在智能领域 ， 联想的数据智能业务的营业额比去年增长了140% 。
“那些不能摧毁我们的 ， 将让我们更加强大 。 ”杨元庆强调 ， 联想要尽最大的努力 ， 寻找、把握新的机遇 。 他认为 ， 联想在终端业务领域和商用和企业级领域都有机会 。
在终端业务领域 ， 人们对在线教育、办公、游戏、购物、医疗问诊等需求的激增将为联想的业务带来增长的空间 。 杨元庆对PC市场的前景充满信心 ， 相信联想有能力凭借着在智能物联网领域丰富而全面的产品线 ， 以及和软件应用提供商良好的合作 ， 成为在线经济的“一站式供应商” 。
在商用和企业级领域 ， 国家倡导的“新型基础设施建设”中的工业互联网、大数据中心、5G网络、人工智能与联想的3S战略一脉相承 。 在此次疫情中 ， 联想从向武汉紧急建设的火神山和雷神山医院捐赠了所有IT设备 ， 提供超算技术、资源帮助华大基因的研究人员研究新冠病毒的基因组特性 。 杨元庆表示 ， 要抓住产业数字化、数字产业化所带来的难得机遇 ， 成为“智慧基建”的核心提供商 。
杨元庆总结认为 ， 过去36年 ， 联想凭借全球化业务能力和卓越运营成为智能化变革的引领者和赋能者 。 那么 ， 面对新的未来10年 ， 联想又将如何给自己定位 。 对此 ， 杨元庆提出了新的更加进取的目标 ， 把服务和解决方案打造成联想新的核心竞争力 。
杨元庆表示 ， 联想将围绕三个层次进一步扩展和提升现有服务业务 。 一是设备服务与软件等围绕现有硬件产品的“附加服务” ， 二是不断拓展的运维服务和设备即服务(DaaS)业务 ， 三是解决方案服务 ， 包括系统集成解决方案和联想智能解决方案 。
【『中国电子报』杨元庆：联想要“做最艰苦的准备”】针对这三个层次 ， 联想的目标很明确 ， 第一层 ， 要提高附加率；第二层 ， 要增强客户粘性;第三层 ， 要从单纯的IT设备厂商升级为值得信赖的解决方案提供者 。 “三层服务 ， 三箭齐发 ， 将创造更大的价值 ， 令转型落到实处 。 ”杨元庆说 。
杨元庆为新一年的联想树立了几个目标：个人电脑业务保持全球冠军的地位 ， 甩开后面的追赶者移动业务实现盈利性增长；数据中心业务集团营业额同比增速高于大市20个百分点以上；行业智能基于自主知识产权的智能化解决方案营业额实现双倍增长;软件与服务业务总体营业额年比年增长20%以上 。


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