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『广昌』杨光华：孙宏斌郭广昌等大佬们，为何“逆行”投资武汉？

杨光华 最近 ， 围观了一次网络直播 。
直播的主讲人是黑石集团的创始人苏世民（Stephen Schwarzman） 。
目前 ， 公司资产管理规模超过5500亿美元 。
这个传奇人物经历过至少7次的市场衰退 ， 以154亿美元的身价 ， 位居全球富豪排行榜第64位 。
拿着7亿美元的年薪 ， 每天工作14个小时 ， 被誉为“私募界的巴菲特” 。
当晚的直播里 ， 与他对话的有高瓴的张磊与万科的郁亮 。 苏给我们的建议是 ， 有足够的现金 ， 照顾好团队 ， 能观察到全球未来的趋势 。
01
“不像一个superstar ， 更像一位朋友、一位长者一样娓娓道来” 。 郁亮这样评价苏的新书 。
8年前 ， 万科与黑石在物流、商业与基金方面合作 。
最近 ， 万科捐赠清华大学 ， 成立公共卫生与健康学院 。 在某种程度上 ， 是受到苏世民捐赠清华大学建苏世民学院的影响 。
郁亮说 ， 万科的跟投模式 ， 也是受到黑石的启发 。
一次 ， 郁亮参观黑石的办公室发现 ， 不同办公室里的人 ， 像在同一条船上 。 后来才得知 ， 黑石采取跟投机制 。
当晚 ， 郁亮向苏请教了3个问题 。
一是如何做到随时放下来 ， 保持初始的创业状态 。
二是资金资本与人才资本 ， 如何平衡 。
三是 ， 一个10分人才 ， 如何找到10分人才 。
苏的回答是 ， 创造一个愿景 ， 全力以赴 ， 向内心寻找力量 。
人永远是最重要的 。 先找到人 ， 再找到钱 。 一个人才培养 ， 至少要三年的时间 。
对话的最后 ， 郁亮说要学习苏 ， 重新回到创业的状态 。
02
与过去的7次危机相比 ， 这次危机最大的不同是什么？
当前的危机影响深远 ， 与过去20年的危机不同 。
与2008年相比 ， 美国银行体系基础坚实 。 苏世民表示 ， 疫情之后 ， 中国可能是恢复最快、最好的国家 。
张磊也认为 ， 最重要的投资机会就在中国 ， 就在当下 ， “当前是最好的重仓中国的机会” 。
有网友问 ， 如何看待房地产市场的前景 ， 苏世民说 ， 如果一个国家的经济基础很强 ， 疫情过后会反弹 。
以美国为例 ， 1982年时 ， 买房非常便宜 ， 甚至到1992年 ， 房价没有太大变化 。 继续持有后 ， 房子有20%的增值 。 “你要对增值的时间与区域 ， 有一个判断 ， 特别注意这些周期性的影响” 。
黑石目前是美国最大的房东 。 2008年金融危机爆发时 ， 美国的房地产市场崩溃 ， 贬值40%左右 ， 很多人连买房子的首付都付不起了 。 黑石在当时买了大量的房地产 ， 在美国拥有5万套房子 ， 目前美国房产又升值了 ， 因此这部分投资每年的回报率是25% 。
苏说 ， “成功就是抓住了寥寥可数的机遇 。 ”
03
苏是一个冒险与保守并存的人 。
一次 ， 他对一项投资 ， 买入与卖出 ， 在同一天完成 。 这超出很多投资人的思维 。
他说这次疫情是百年之大变局 ， 市场将在一年到一年半后恢复 。
我们要像医生诊断一样 ， 在别人发现问题之前发现问题 ， 抢占先机 。 危机之后 ， 安全感与舒适感的需求将是主流 。
以武汉为例 ， 截至4月10日 ， 武汉100个重大项目开工 ， 总投资约1866亿元 。 预计2020年武汉有1326个亿元重大项目 ， 总投资约29325亿元 。
很快 ， 武汉重回“快车道” 。 这个3万亿投资 ， 未来给武汉带来的影响至少放大10倍 。
孙宏斌说 ， “武汉是我的第二故乡 ， 我热爱这座伟大的城市 。 融创将和坚强的、英雄的武汉人民一起 ， 打赢疫情之后经济高质量发展的第二仗 。 ”
老孙还创下几个第一：“第一个向武汉捐款的企业 ， 第一个到武汉、第一个参与云签约和集中开工的企业家 。 ”
从2015年起 ， 融创在武汉累计投资30多个项目 。 据媒体报道推测 ， 从4月7日－10日 ， 他一直身处武汉 ， 是最早到汉、在汉时间最长的企业家之一 。


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