【电视】用户重回大屏后,准独角兽雷鸟科技如何进击?
当看到TCL电视用户在春节期间平均收看时长达到7.9小时后 , 李宏伟第一时间产生的是“熬了多少年 , 媳妇终于熬成婆”的感觉 。
李宏伟是雷鸟科技CEO , 而雷鸟科技是成立于2017年的智能电视系统开发及运营平台 , 它的第一大股东是电视行业多年来的主要玩家——TCL电子 。
作为通过互联网向用户提供大屏内容服务的新业态 , OTT有着多年的发展历史 。 OTT是Over The Top的首字母缩写 , 原本在篮球运动中表示“过顶传球”;当它被引入传媒业后有了新的意涵 , 即通过互联网向用户直接提供各种应用服务 。 虽然几乎所有人都清楚这种形态会在未来主导大屏生态 , 但年初爆发的新冠肺炎疫情显然加快了OTT强势成长的步伐 。
让李宏伟兴奋的不只是“7.9小时”这个数字 , 更重要的是 , 人们重回大屏的态势比想象中还要迅速 。 根据QuestMobile此前公布的数据 , 中国移动互联网用户在今年春节期间的人均使用时长为6.8小时 , 这意味着人们投注在OTT上的注意力比移动端整整多出一个小时 。
类似的情况并非只在雷鸟运营的TCL电视中出现 。 无论是创维旗下酷开的数据还是海信旗下聚好看对外发布的数据 , 用户在春节期间的平均使用时长均达到7小时左右 。 这既与疫情的极端特殊性有关 , 因为新冠肺炎的爆发和蔓延让全民不得不居家隔离;但同时也让OTT在疫情期间和疫后“逆周期”的格局愈加确定 。
虽然情势的变化多少有些出人意料 , 但对李宏伟而言 , 这是坚守十年后才等来的结果 。 在2009年研究生毕业后 , 李宏伟首先在思科中国研发中心开发类OTT的产品;两年后 , 在当时如火如荼的移动互联网和刚刚起步的大屏互联网之间 , 他选择了更有空间的后者并加入了爱奇艺 。
在当时 , 李宏伟乐观地估计OTT应该会遵循移动互联网的发展轨迹快速演进 , 但他坦言“发展速度比我想象得要慢了一些” 。 不过 , 今年用户回流大屏的态势越发确定 , 这成为了OTT发展的宝贵机遇窗口 。
从数据反馈来看 , 李宏伟和他率领的雷鸟正步入“快车道” 。 根据TCL电子(01070.HK)在3月30日发布的2019年年报显示 , 雷鸟科技的全年收入和净利润分别达到5.5亿和1.7亿港元 , 净利润同比大幅增长137.8% 。 与此同时 , 雷鸟科技全球日均活跃用户数量达到2079万 , 存量会员同比增长108.9% , 不论盈利还是运营能力都出现了大幅提升 。
而在准独角兽雷鸟科技亮眼数据背后潜隐的 , 是行业整体逆势增长的现实以及李宏伟团队对行业发展趋势的精准预判与把握 。
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图:雷鸟科技CEO、TCL工业研究院副院长李宏伟
疫情倒逼 , 重回大屏
就在几年前 , 围绕电视“开机率”的话题 , 业界曾经有过一场堪称激烈的辩论 。 当时有研究机构提到北京地区电视开机率下降 , 这背后展现的趋势十分明确 , 那就是处于网络传播时代的受众正在“逃离”电视 。
对此 , 行业人士们有着不同的判断 , 但更多替代者的出现确实让电视行业承受着不小的压力 。 在硬件层面 , 智能手机、平板和笔记本电脑正在抢夺人们有限的注意力资源;在内容层面 , 快速崛起的长视频网站和短视频应用正在重塑人们的媒介接触习惯 , 最终导致人们将本就稀缺的注意力从电视上分流到其他触点 。
这一趋势的结果便是大屏行业的发展离李宏伟原本预想的“要慢了一些” 。 然而 , 年初的新冠肺炎疫情开始倒逼用户重回大屏 , 这成为这个赛道加速发展的“催化剂” 。
在李宏伟看来 , 人们原来离开电视的原因是它的使用成本比较高 , 人们需要坐在客厅、找到遥控器、打开电视、从系统中发现可能感兴趣的内容 , 最后完成观看 。 而这个过程 , 甚至还没有考虑几个家庭成员共同观看时可能出现的争议以及对争议的协调 。
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