「吉利」真的吗？吉利在生产防冠状病毒汽车？！
15日央视财经连线吉利控股集团董事长李书福 ， 与他聊聊汽车企业复工复产情况、疫情之下车企研发怎样保障百姓出行安全 ， 以及吉利未来的发展图景 ， 并将带您走进吉利的超级工厂 ， 看看自主品牌汽车充满科技感的生产现场 。 
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【「吉利」真的吗？吉利在生产防冠状病毒汽车？！】真的吗 ， 吉利李书福在生产3M防冠状病毒汽车？
近期 ， 网上有传言说 ， 吉利在生产一种防冠状病毒的汽车 ， 这种汽车就像给人带了3M口罩一样安全 。 这是真的吗？
李书福肯定地回答 ， 这是真的！
疫情下 ， 开私家车成为了很多人的首选 ， 但是很多人担心在车内也会有病毒传染的风险 ， 所以也戴着口罩 。 针对这种情况 ， 李书福启动了全方位健康汽车的研发 ， 组织了非常大的资金和人力、科技力量 ， 要让汽车本身实现病毒过滤功能 。
李书福说 ， 这个原理和人把口罩戴在脸上是一样的 ， 就是给汽车带上3M口罩 。 目前 ， 这项攻关已经完成 ， 现在如果坐在吉利生产的车子里面 ， 外面病毒就进不来了 。 而且防范的标准也达到了N95的口罩一样标准 ， 经过了中国、德国一些医学机构的认证 。
李书福认为疫情以后 ， 大家对于安全和健康会特别关注 ， 健康也是汽车安全的一个组成部分 ， 所以 ， 吉利的汽车将是由安全健康、人车交互构成的一个智能移动共同体 。
李书福透露 ， 现在这种汽车已经大批量生产了 。 新车有这样的功能 ， 那么 ， 老车怎么办呢？
李书福说 ， 吉利汽车车主都可以到4S店去 ， 把原来老车过滤装置换成N95标准的过滤装置就可以了 。
李书福谈吉利并购沃尔沃十年间：不要玩小聪明 ， 玩小聪明没有出路！
3月28日 ， 是吉利并购沃尔沃的十周年的日子 ， 十年前有些人不看好这次并购 ， 十年后这个并购到底成功了吗？
李书福给出了最权威的回应：这十年来 ， 沃尔沃的全球销量翻了一番 ， 中国这个销量是原来的五倍 ， 欧美市场全面增长 。
在国际上 ， 企业并购的成功率一般只有30% ， 70%效果不明显或者失败 。 那么 ， 吉利在十年前上演了一场蛇吞象的并购凭什么能成功呢？
有人说吉利收购沃尔沃汽车公司就是一个奇迹 ， 其实我想说 ， 这也不是什么奇迹 ， 这要看准了方向 ， 尊重客观规律 ， 然后扎扎实实地去实践、推进 ， 去努力 ， 老老实实干活 ， 这个结果是自然而然的 。 沃尔沃在汽车行业是一个非常受人尊敬的品牌和汽车公司 ， 我们当初就为沃尔沃制订了放虎归山的战略 ， 让它找回自我 ， 重新得到自己的山头 ， 找回自己的市场份额 ， 恢复往日的雄风 。 在李书福看来并购之所以能够取得不错的成绩主要是三点 。
第一点是依法合规、老老实实 。 要依法合规 ， 公平透明 ， 在经济全球化的今天 ， 不要玩小聪明 ， 玩小聪明没有出路 。 老老实实 。 任何的小聪明都有可能变成非常严重的问题 ， 产生严重的后果 。 因此 ， 我的第一个体会就是做人还是要实在一点比较好 ， 成果自然就会产生 。 李书福说 。
李书福认为合作创新是并购成功的第二点 。 这十年吉利沃尔沃实现了人才和技术上的突破 ， 特别是双方合作成立了吉利欧洲研发中心 ， 花了五六年的时间 ， 成功开发了CMA中级车的基础架构模块 ， 将吉利整体的研发实力推向了一个世界级的水平 。
全球性的企业文化建设 ， 这是李书福总结出并购成功的第三点 。 企业并购这是第一步 ， 相互融合才是关键 ， 跨国经营与全球发展 ， 必须是相互尊重 ， 不分肤色、人种、语言 。 都是为了共同商业理想 ， 共同商业追求而相互尊重 ， 共同发展 。 这样一点一点 ， 这十年的实践也证明了我们的理念还是比较正确的 。
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