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有没有这种情况：自己曾经的领导变成自己的下属，或曾经的下属变成自己的领导

【有没有这种情况：自己曾经的领导变成自己的下属，或曾经的下属变成自己的领导】 我现在就面临这种情况，新公司领导是我曾经的下属，并且方式我都待她不差，可是感觉她不喜欢我，我去的时候她正准备离职，共事也就1个多月，这种关系怎么处？
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一般而言，曾经是自己领导的人，竟然成了自己的下属，相信大多数的职场人应该没有遇到过。但是这种情况是存在的。
现在我们假设两种情景。
第一种，同一个公司内，A有个直属上级B。后来A因为工作能力突出，被破格提拔，成了B的直属上级。第二种，A与B曾经共事，B是A的领导。后来A因为某种原因离职，到了另一家公司，并且担任管理。后来B也跳槽，阴差阳错到了A所在的公司，并且通过面试，成了A的下属。两种情况，其实本质都是上下级角色的颠倒，根本原因不过在与公司内外。
而无论是上级还是下属，在角色逆转的时候，心态在短时间内都会有些波澜。对于曾经的下属如今的上级来说，会有一种功成名就的感觉。如果曾经的上级对自己颐指气使，如今却屈身成了自己的下属，更会有出了口恶气的感觉。
而对于曾是上级如今成了下属的人，他们的心态则更加复杂也更加消极。如果说是别人成为自己的上级，这个没有问题，但是曾经的下属成了自己的上级，这并非单纯是心理上无法接受。更要的是，自己的下属反过来成了自己的上级，会让自己对自身能力有所质疑。
一、公司内上下级角色转换。既然是公司内部，那也就是说尽管现在A是B的上级，但同事都知道B曾经是A的上级。这种情况下，B不仅要面临被曾经的下属领导，所带来的心灵上的挫败感，还要时刻关注同事的反应。被曾经的下属领导，这在某种程度上来说，比自己被开除还要难以接受。
有些人在角色转换之后，如果说当初领导不待见自己，那有了这样的机会，就势必要以其人之道还治其身。
其实这个根本就没有必要，也不可取。
无论曾经的上级对自己好或不好，自己经过了努力成功实现了角色的逆转，这个时候应该是树口碑而不是树敌的阶段。
如果说A当了领导了就对B百般刁难，那么不仅B会怀恨在心，全公司的同事都会看在眼里，认为A是小人得志。对于A的职场生涯来说，被公司同事否定并不是好事。
而且在公司高层甚而老板看来，当公司内部有这样的角色对调的时候，他们会更关注事态进展，也会更加关注A的动态。很显然，A这个时候理想的做法就是：
平常心对待这次晋升，并且对B仍保持足够的区别于一般下属的尊重。并且在工作管理事宜上虚心求教。
这才是一个理想的应对方式。
二、公司外部角色对调。若是在公司外部发生了这种角色对调的情况，那么比在公司内部要简单一些。首先，既然B在A手下做事，那么A作为一个领导，必须要能照顾到B的情绪，B才可能好好工作。
所以在这个时候，A要摆正心态，可以内心适当窃喜，但一定不要表现在实际的行为中， 损害了B的自尊。
在公司内部，不要宣扬B曾经是他的领导。在实际工作中更要给B适度的尊重，让他保有作为“前上级”的尊严。
给B留有足够的尊严，才能证明自己的胸襟，也才能赢得B的尊重。
职场中若是遇到这种上下级角色对调的情况，首先要摆正自己的心态，不可做出出格的事情，然后还是要给对方足够的尊重和面子，这样才有助于树立自己的正面形象并赢得对方尊重。
■网友的回复
谢 @奥兹球 邀。我不是技术岗，不过确实遇到过这样的情况。主管成了我下属，我的处理办法是给她转岗。因为这姑娘之前和我关系挺一般的。对于技术总监来讲也是一样的，虽然曾经共事过，但也分密集接触和普通接触两类，在这两类里又分为关系很好、一般和不好三类。其中普通接触关系一般的会占比较大的概率，职场里很少出现非常极端的特别好和特别不好的关系。所以说到底，彼此接触不多，了解不深，是可以好好地共事的，如果觉得别扭中间找个助理间隔一下，避免双方频繁直接接触就好了。如果两人关系不好，做为上级的原下属，理论上在新公司是有权利不让新人进公司的，互联网公司的技术人员招聘决定权一般不在人事手上，是在技术总监等直接使用人手上的。如果因为特殊原因进了公司，原上司变为下属的一方一般会主动修复关系，毕竟考核握在别人手上，能屈能伸吧。也有比较罕见的因为双方在新公司关系不佳，一方爆另一方丑闻的情况。做为新公司的管理层来讲，通常也不会因为这样的事项对上级做出降级处理，但对于下属如工作重要性不强，会给出辞退处理。所以老话常说做人留一线，就是工作中别太冲动，别结死敌，免得来日后悔莫及。因本人非技术岗，以上仅为个人推测，仅供站内讨论，谢绝转载分享。


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