#胡华成TB#谁来挽救曾经的“线下渠道之王”？，代理商纷纷关闭OPPO专卖店( 二 )
可是随着国内手机市场的极度饱和 ， 其他品牌也开始盯上这个壁垒并不高的“阵地” 。
我们可以来看下OPPO、vivo做出的反击 ， 主要分为两条路线：一是走高端路线；二是走多元化路线 。
OPPO旗下推出了FindX子品牌 ， vivo旗下推出了iQOO子品牌 。 其中FindX2系列的手机起售价为5499元 ， 顶配的FindX2Pro兰博基尼版售价高达12999元 。
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走高端路线其实并没有错 ， 但是我认为国产手机都掉进了苹果手机的圈套中 。
举个例子 ， 假如以后的手机没有低端手机了 ， 只剩下这五款手机 ， 巧合的是这五款手机都是1万元/台 ， 你会选择哪一台？
国产手机并不是说不能比苹果手机贵 ， 而是贵出道理 ， 比如说你的系统比苹果更牛、画质更清晰、人工智能更厉害等等 。
我个人认为走高端化路线还是有很远的路要走的 。
再来说多元化路线 ， OPPO、vivo也都推出了智能手表、耳机、游戏手柄等产品 。
在价位上 ， 处于中端位置 ， 比苹果低一点 ， 又比其他品牌高一点 ， 这个策略我倒是蛮赞同的 。
因为相对于手机产品的低毛利 ， 手机周边产品毛利相对来说还是挺高的 ， 这不失为一个好策略 。
其实 ， 在手机竞争如此激烈的当下 ， OPPO、vivo最好的策略就是先稳住自己的根据地 。
不能让代理商关店效应持续发酵 ， 否则将会“兵败如山倒” 。
在稳住产品的基础之上 ， OPPO、vivo可以往生态链发展 ， 不能将所有的盈利来源限定在手机产品上面 。
比如说：做自己的支付系统（类似于支付宝）、做自己的金融产品（类似于余额宝）、做自己的软件系统等等 。
【#胡华成TB#谁来挽救曾经的“线下渠道之王”？，代理商纷纷关闭OPPO专卖店】假如 ， 你现在是OPPO、vivo的实控人 ， 你会用什么方法来扭转这种颓势呢？
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