【新愿景】打造世界工业互联网之都 青岛制造“新愿景”( 二 )
更重要的是 ， 正如同消费互联网给人们生活带来了过去从未想过的变化 ， 工业互联网对企业并不仅意味着数据驱动、智能制造、云平台一类晦涩难懂的专业术语 ， 它是一个敞开的未来 ， 包容所有的创新和变革 。它的实现路径并没有标准、惟一的答案 ， 就像以电商为主线延展的阿里和以社交为主线延展的腾讯 ， 同样都能成功 。
因此 ， 就像参差多态才成其为生态 ， 世界工业互联网之都也一定是由多种模式组成的 。
而我们看到 ， 青岛优秀的企业 ， 也早已在工业互联网领域开始了各自的探索 。
不同于海尔基于5大平台的再造 ， 青啤欲借“啤酒+”产业生态圈实现价值倍增 。3月10日 ， 新启动项目从多个维度展示企业最新的创意 。登州路老厂 ， 300多个啤酒品种的生产将可随意转换 ， 排产、配料、物流全部智能化 ， 并设置体验区 ， 与青啤博物馆工业旅游进一步打通；平度智慧产业园 ， 会成为亚洲最大的啤酒产业基地 ， 工厂从网络上获取订单 ， “自主”选择大批量生产或定制生产后 ， 调配从制麦、酿造、灌装、个性化包装设计、生产、物流等供应链全环节……
双星打造了全球轮胎行业首个全流程工业4.0工厂 ， 不仅实现生产智能化、个性化 ， 还串联起销售和服务 ， 探索轮胎行业新模式、新业态；特来电建设智能充电网 ， 所有充电桩接入平台 ， 实现充电智能调度、利用充电大数据为车辆体检 ， 沉淀的大数据经过分析可以为新能源汽车企业提供决策参考；宏大纺机从纺织机械远程运维突破 ， 销往全球的清梳联等产品都能通过平台实时监控、在线会诊 ， 相关数据也可反向用于产品优化和升级……
这些企业虽在思路、步伐、进度上各有差异 ， 但都积累了宝贵的经验 。以它们为龙头 ， 青岛打造世界工业互联网之都的架构将迅速成形 。
解困“水面之下”
当然 ， 打造世界工业互联网之都 ， 不仅要有龙头带动 ， 如何用工业互联网激活青岛制造庞大的身躯更是一篇必须做好的大文章 。
一直以来 ， 人们习惯于谈论五朵金花 ， 其实 ， 它们只是青岛制造裸露在水面之上的少数 ， 某种意义上水面之下“沉默的大多数”才构成了青岛制造的基本面 。青岛制造业近年遭遇的挑战 ， 是大企业遭遇天花板的反映 ， 但更是中小企业困局的体现 。
全球经济增速放缓、劳动力成本攀升、贸易摩擦闪现、国内市场竞争加剧……内外多重因素叠加 ， 很多中小企业面临前所未有的转型压力 。
某服装企业的经历颇具代表性 。从2010年开始 ， 企业一直在“过关” 。人口红利消失、原材料成本上涨加之汇率因素 ， 外贸订单受到很大影响 ， 有段时间甚至陷入亏损 。开始转向内销市场找出路企业同样面临不少难题 ， 虽避开已是红海的品牌零售 ， 选择定制和ToB市场 ， 但前者终究体量较小 。
挑战不止发生在传统产业 。城阳某锂电正极材料企业 ， 有技术、有领先的市场份额 ， 但近两年也感受到危机 。受原材料影响行业毛利率开始走低 ， 入局者又不断增加 ， 行业洗牌将至 。企业必须在保持技术创新的同时 ， 在生产制造等其他环节也拿出更多策略 。
出路在哪里？数字化、智能化改造能帮助企业提高生产效率、提升产品质量、减少用工 ， 减低成本 。工业互联网孕育出的新模式、新业态则能为中小企业转型提供新路径 。
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