[疫情]“马路临工”的自救与突围( 三 )
与此同时 ， 与临工相关的闭环产业链“自发”形成 。 “小包工头”出现了 ， 相应配套服务诞生了 ， 有人做起了“拉人”的面包车生意 ， 卖早餐、劳动用品的商贩多了起来 。 同时 ， 交通安全隐患、劳资风险隐患等问题逐渐暴露 ， 也给城市管理带来考验 。
“这些场景和痛点让我们觉得很心酸 ， 也更加坚定我们的工作目标 ， 用包容和耐心 ， 解决他们生活中的难点 。 ”宋凡说 ， 2014年 ， 中心正式成立 ， 开始对临工群体和用工对接过程进行规范化管理 。
近年来 ， 该中心推行四大业务举措 ， 尤其在招工秩序维护、交通劝导和软硬件完善上下功夫 。 搭建彩钢棚 ， 引导临工、包工方“退路进室”……硬件条件和网络服务不断升级 。
不过近年来 ， 经济转型升级、产业结构调整 ， 创新创业的氛围日趋浓厚 ， 又给中心工作带来了新的挑战 。 “用工单位的岗位和技术要求与临工的实际不匹配 。 此外 ， 工厂对年龄、技术、管理要求日益严格 ， 只能靠劳动力吃饭的临工很难进去 ， 如何从根本上解决问题 ， 必须帮临工调整就业观念、思路 。 ”
2015年开始 ， 中心摸索开展临工大讲堂 ， 将临工分工种、分批次 ， 请专家进行就业思路、观点指导、宣讲 。 “哪怕听进去一句话对他们都有帮助 ， 影响一个人发生改变 ， 就有可能示范、带动更多人改变 。 ”
“真是摸着石头过河 ， 很多临工不理解 。 ”宋凡回忆 ， 提到培训和宣讲 ， 有临工掉头就走 ， 他们觉得听一场培训 ， 会影响挣钱 ， 还不如去工地上干两小时活儿来得实在 。
但中心从来没有放弃 ， 几年来 ， 有人顺应潮流 ， 转变成技术工人或者“小包工头” ， 过上稳定的生活 。 “这次疫情过后 ， 临工兄弟们的思想观念和就业意识还会有巨大改变 ， 危机过后 ， 可能就蕴藏‘重生’的机遇！”宋凡坚信 。
疫情影响下的未来：让他们不再是城市的过客
记者了解到 ， 临工一个月满打满算 ， 拿到手的钱也许能超过合肥市的平均工资 ， 但他们普遍干着脏、累、苦的活儿 。 他们合租在一些老旧小区或城中村 ， 早餐为了省钱 ， 大多数人选择吃饼或馍 ， 因为要干重活儿 ， 有时会很“奢侈”地买上一个鸡蛋 。
一组数据显示：2019年合肥市的GDP达9409.4亿元 ， 同比增长7.6% ， 在省会城市中跻身前十；同时 ， 2019年合肥建筑业增加值1457.3亿元 ， 总量占全市GDP份额达15.5% 。 这组数字背后 ， 就有马路临工兄弟们起早贪黑的贡献 。 他们是城市的建设者和贡献者 ， 是城市发展中不可或缺的一部分 。
宋凡认为 ， 疫情催生了改变 ， 更带来新思考——今后 ， 如何让临工真正在城市里扎根、生存 ， 提升他们的社会认同？
“疫情的影响将助力、加速集散中心服务精准升级 ， 只有帮助临工调整就业方向、转变技术能力、促进就业匹配度 ， 自身素质硬起来 ， 才能找到稳定、可持续性的工作 。 ”在他看来 ， 职业教育和技能培训至关重要 。 为此 ， 中心已经连续3年举办“临工工匠技能大赛” ， 并积极助力政府相关帮扶政策落地 。
此外 ， 中心所在的常青街道、凌大塘社区也给予了经费支持 ， 并对接相关活动 。 每月10号 ， 是中心的“零工服务日” ， 工作人员帮助临工免费办理人身意外险 ， 免费代办体检等 。
2016年年底 ， 中心成立党支部 ， 常态化开展党建活动 ， 进一步提升临工获得感、安全感、幸福感和尊重感 。 中心还成立“匠之心”志愿服务队 ， 很多临工师傅上午出去打临工 ， 下午就回来进社区服务 。
每到年底 ， 中心都会举办临工文化节 ， 让临工展示才艺 ， 并表彰先进 。 有一次 ， 有个临工获得了二等奖 ， 现场将2000元奖金捐出一半 ， 给中心当活动经费 。 有一年文化节 ， 两个临工表演拉二胡 ， 因排练时间有限 ， 上台以后 ， 大伙各拉各的 ， 很不熟练 ， 有一个人安全帽掉了 ， 又用手扶一下 ， 继续拉 ， 这是属于他们的舞台 。
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