「教育」那些年,罗永浩错过的教育硬件“风口”( 二 )


2012年8月 , 罗永浩发了一条微博 , “今天多感交集地讲完了最后一课 , 以后再也不教书了 。走出教室的时候 , 我感觉自己的背影已经很像是一个新锐手机制造商了” 。
离开教育行业 , 杀入手机市场 , 罗永浩错过了什么?
02 错过的蓝海
罗永浩是在2006年从新东方离职的 , 而网易有道是在2006年12月推出有道词典网页版 , 科大讯飞更是在2014年才逐渐布局教育相关产业 , 可以说他关注教育的时间远远早于他如今所带货的产品 。
但是他却错过了这一风口 。
根据艾媒数据显示 , 过去两年中国可穿戴设备市场的出货量大幅上涨 , 由2017年的5159万件增至2019年的8961万件 , 年化复合增长率超过30% 。预计至2020年 , 中国可穿戴市场的出货量就突破1亿大关 , 未来仍将继续保持较高增速 。
「教育」那些年,罗永浩错过的教育硬件“风口”
文章图片

文章图片

从数据直观来看 , 过去被当做是“黑科技”的智能穿戴产品 , 早已经成为大众的常规选择 。在中国教育更加受到重视 , 因此与教育相关的硬件产品的需求更甚 。
根据网易有道公布的数据 , 2019年第三季度和第四季度 , 智能硬件产品的销售额同比增长707%和400% , 足以体现这一市场的广阔的成长空间 。
逐渐成为风口行业的智能硬件产品 , 并非空穴来风 , 高速的增长与不断创新带来的变化密不可分 。
网易有道词典笔2.0 , 有着颠覆性的扫描查词功能 , 不仅速度快、精度高 , 而且词汇量超过230万 , 比整整一桌子的词典的词汇量都要大 , 让人记忆犹新 。
回顾网易有道的发展史 , 不难发现其并非以智能硬件起家 , 其最初的核心竞争力为工具类型的有道词典 , 本身就拥有大量的天然流量 。2014年开始 , 有道逐渐布局K12教育业务;2016年10月 , 有道推出“同道计划” , 进一步拓宽教育产业布局 。
从工具到内容 , 从软件到硬件 , 显然网易有道已经形成了一套闭环生态链条 , 无论用户是从工具、课程还是硬件切入 , 其实都会不自觉的成为有道的忠实用户 , 逐渐增加粘性 。
例如一个购买了有道词典笔的顾客 , 可能被词典笔的强大功能所震撼 , 从而成为有道的忠实用户 , 无论是网课还是APP都选择有道的产品 。
网易有道之所如此重视智能硬件的开拓 , 其核心逻辑就是希望搭建闭环护城河 , 这就好像是NBA赛场总冠军的那最后一片拼图 ,当整个闭环结构搭建完成 , 良性的用户循环开启 , 网易有道的内容生态优势将逐渐显现 。
罗永浩带货教育相关的科技产品 , 或许除了常规的业务外 , 也有满足教育家情怀 。毕竟 , 他是个真正懂教育的人 。
03 永恒的风口
教育是有刚需属性的 , 毕竟每一个人都需要教育 , 而智能硬件恰好可以成为教学领域的最好助手 。过去需要查字典完成的生涩英文 , 如今仅用几秒钟就可以完成翻译 , 效率大大提升 。
曾经有很多人都在质疑 , 人工智能AI是伪命题 , 其并不会对我们的生活有本质的改变 , 其实这种观点过于悲观 , 例如智能AI在教育领域的应用 , 就很好的弥补了教学力量不足的短板 。
从本质来看 , 智能硬件是一个重技术积累的行业 , 门槛较高 。一直以来 , 行业中的玩家都在拼研发 , 但却缺少落地的场景 , 这直接导致相关企业研发成本陡增 , 研发成本在总营收中的占比极高 。
罗老师第二次直播带货的教育产品中 , 科大讯飞(SZ:002230)的阿尔法蛋和网易有道词典笔都是行业的典型代表 。科大讯飞在行业中的地位毋庸置疑 , 其曾多年获得国际语音合成大赛桂冠 , 在全球的语音AI领域都具备一定的竞争力 。
而网易有道虽然进军智能硬件行业的时间并不久 , 但却有多年的教育培训积累 , 在教育闭环生态系统的加持下 , 前景值得期待 。


推荐阅读