「」不能总拄着拐棍过日子，基层能干的事情必须自己干
“不能总拄着拐棍过日子”
【「」不能总拄着拐棍过日子，基层能干的事情必须自己干】■潘文璐 赵碧峰 解放军报特约通讯员 李梦奇
前段时间 ， 新疆军区某师工兵营上士申志荣忙得团团转 ， 向直工科的同志直诉苦 。
为啥？
申志荣是该营修理所的维修技师 ， 除了负责全营装备的维修任务 ， 还要兼顾师直属队各个单位营产营具维修 。每次基层给机关上报维修需求 ， 申志荣都要去现场解决 。可很多时候 ， 他都觉得这些活儿干得不值 。
申志荣翻开上门维修的记录本 ， 对直工科的同志说：“基层上报的大部分是小问题 ， 十有八九拧拧螺丝、敲敲钉子就能解决 。”可这些没啥技术含量的活儿 ， 却让他把大量时间浪费在了路途上 。
“可基层上报了 ， 咱又不能不去 。”直工科的同志对申志荣的苦恼表示理解 ， 但他们也有难处和苦衷：师党委要求机关必须在第一时间解决基层的困难 ， 基层反映上来 ， 哪能没有行动？
无独有偶 。在该师某步兵团 ， 作训参谋张久龙同样被来自基层的电话困扰着 。每次考核前或者新的训练课目开始前 ， 不少连队主官都会来电 ， 反复询问考核和新课目训练的标准 ， 占用了他大量工作时间 。
“这些问题 ， 训练大纲和下发的细则中都有答案 ， 而且讲得很明确 。”在张久龙看来 ， 如果大家平时认真研究训练大纲和考核细则 ， 就不可能不懂 。事情明摆着 ， 但张久龙不得不耐心地给大家讲解 ， 如果态度不好 ， 还有可能被投诉 ， 麻烦更大 。
没多久 ， 机关将申志荣和张久龙的苦衷报到师里 ， 得到了师党委的关注 。
“营产营具的日常维修简单易学 ， 训练考核的标准细则并不难懂 ， 如果各营连大事小事都找机关 ， 谈何基层自主建设？”在师党委组织的机关基层双向讲评会上 ， 师领导将这一问题抛了出来 。
会后 ， 该师组织全师部队深入学习中央军委基层建设会议精神和新修订的《军队基层建设纲要》 ， 并展开“过硬的连队怎么建设 ， 人才如何培养”主题讨论 ， 引导基层官兵消除等靠思想 ， 主动作为 ， 建设过硬基层 。
为了进一步帮助基层单位自主建设 ， 该师决定改变帮建方式 ， 派专人分赴基层一线 ， 听取战士心声 ， 开列问题清单 ， 针对基层人才缺失的实际 ， 开展各类业务培训 ， “让几颗星变成满天星” 。
在师团两级的支持下 ， 一批规模不大却实在管用的“小培训”相继开班 。在维修培训班现场 ， 申志荣正在为各连选派来的人员进行授课 ， 教大家排除最常见的几类故障 。经过授课 ， 各连每周上报的维修问题明显减少 。
在工兵营桥梁连 ， 参加完网络管理员培训的文书李绍波 ， 回到连队后成功排除了办公电脑上的“老毛病” ， 他感慨道：“能自己解决的事就自己解决 ， 不能总拄着拐棍过日子！”
基层能干的事情必须自己干
■张科进
营产营具坏了找机关、电脑系统崩了找机关……在基层建设中确实存在这样的问题 ， 有些单位自己明明有条件有能力解决的困难 ， 却一味伸手向上级机关寻求帮助 ， 结果给工作带来被动 。
建设过硬基层 ， 最关键的是基层必须自己动起来 ， 主动承担和履行好应尽的责任 ， 能干的事情必须自己干 。遇到一点困难、面对一点挫折就想依赖机关解决 ， 而不是立足自身迎难而上 ， 何尝不是一种责任心缺失的“巨婴”心态呢？
部队体制编制重塑后 ， 营连一级的地位作用更加突出 ， 对自主性、执行力要求更高 ， 这迫切需要基层营连摆脱等靠依赖、被动落实的运行模式 ， 提升自主抓建的积极性 ， 更好地发挥前沿指挥所作用 。
同时 ， 领导机关也应理顺“指导抓”与“自己建”的关系 ， 防止大包大揽的“保姆式”作风助长基层等靠要思想 。要坚持有所为有所不为 ， 不断激发基层官兵想干事敢干事的“原动力” ， 形成智慧充分奔涌、活力竞相迸发的生动局面 ， 从而促进基层各项工作高效落实、有序推进 。
推荐阅读
- 「边境」特朗普要求加拿大放开边境，安大略省长：绝对不能让美国人过来
- 战机@不能卖或者卖不动，中国战机外贸逆袭只能靠歼31？
- 『韩国』美防长：感谢韩国提供新冠病毒检测包，但军费不能少
- 军营■让“军营班车”更暖心！服务基层不能只顾“自我设计”
- 【德国】确诊破11万！德国坐不住了，请求军队运送物资，不能让美再抢口罩
- 营区@疫情期间不能出营区，来瞅瞅上海武警小哥哥都在干啥
- 「北约」核观察｜面对美国“核保护伞”，德国欲罢不能
- 「日本」二战后，美国大兵为何争抢着驻防日本？三个原因让他们欲罢不能
- 『俄罗斯』俄罗斯绝不能没有航母：哪怕只有2万吨，哪怕只能装直升机
- 『俄罗斯』刚接受俄罗斯的援助就加强挑衅力度，俄罗斯表示不能忍