我所理解的中国
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来源|格隆汇APP
作者 |涌容资产黄勇
首先我先简单介绍一下我自己 , 我是个很普通的投资人 , 管理一只小的基金 , 成绩一般 , 并没有在境内做过很多生意 , 却凭着自己天马行空的学习和好奇心看了很多商业模式和国家格局 , 我对我生长和生活的国家无比坚定的乐观和看好 , 特写下如下内容 。
01
长期主义VS被短视绑架的资本主义
在商业领域里取得巨大成功的一家公司叫亚马逊 , 这个公司的创始人贝索斯在1997年写给股东的信里说了一句话 , 最重要的一切都是关于长期 。 这个公司最大的特点是不断投入 , 不要利润 , 把所有获得的经营性现金流都投给了他相信的未来 , 所以在坚持了22年后 , 亚马逊变成了全球最大市值的公司 。
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为什么提亚马逊?因为在商业领域里 , 亚马逊是我认为最了不起的一家企业 。 我在2019年坚持把贝索斯写给股东的信读了50遍 , 长期主义产生的复利拥有巨大的魔法 , 而全世界最坚持长期主义的超级大型组织却是中国政府 。 我还是读初中的时候 , 政治课本就讲到5年计划 , 到目前为止 , 中国已经发布了13个五年计划 。
在我做投资的前几年里 , 我和我的分析师关于中国的经济增长可持续性有些分歧 。 分析师认为GDP中基础设施投资占比太大 , 效率太低 , 而且似乎每年对经济整体增长拉动都要依赖不断的修路、修桥、修高速公路 。 08年全球金融危机中国更是宣布了4万亿基建大放水 , 中国买了全世界最多的铁矿石 , 完全无视所谓的投入几年要休息一两年再投入的周期 , 好像完全不符合规律 。 刚刚来深圳工作的前几年 , 我不怎么回湖南老家 , 交通不是很方便 , 有一次借了朋友的车 , 坑坑洼洼的路把底盘都刮伤了 。 中间隔了大概三年 , 再次开回去 , 一路畅通 。 再接着 , 高铁开通了 , 我发现回湖南的体验好起来了 , 3个多小时到长沙 , 回湖南的次数自然越来越多 。
巨大的正外部性产生了 , 凭借着政府看似低效率的投资回报以及疯狂的投入 , 点燃了商业的流通、人的流通、物流的流通 , 信息的流通 。 你们知道地球上生命的产生来自于什么吗?正是海流的流动 , 各种组合的不断创新尝试 , 才得以诞生了生命 。 在中国这样的土壤里 , 已经长出了完全不一样的更高维度的商业物种 , 如果没有超高效率超低成本的底层基础设施 , 很难想象拼多多、今日头条 , 美团这些公司崛起的速度如此之快 。
上大学学习西方经济学的时候 , 政府对经济的关心指标主要是通胀和失业 , 最近几年一直看美国的股票 , 发现政府最关心的指标其实是股市 , 根本的原因是股市是一个容易被所有人关注且高频更新的东西 , 这个东西取代通胀和失业来统一大家的心智 。 但是这个东西很要命 , 只能涨不能跌 , 一跌就担心失去支持者的信心 。
美国根本上还是一个为大资本服务的政治体系 , 波音算是一个核心的美国公司的代表 , 资本绑架价值观到什么程度呢?为了节约研发成本 , 波音用软件系统取代硬件更新 , 结果出事了 , 研发投入不足 , 这个公司在好光景的时候把赚的所有的现金都用来回购自己的股票 。 这还不够 , 出于对未来信心满满 , 还借更多钱回购来刺激股价 , 硬生生把自己变成一个负权益的公司 , 什么意思呢 , 就是一个资不抵债的公司 , 正常情况下 , 市场乐见其成 , 但这次疫情叠加很多的脆弱性 , 使得这个过度被资本家所绑架的公司就出事了 , 股价像光速一样下跌 , 现在只能不要脸的寻求政府帮助 , 类似资不抵债来回购的公司不在少数 。
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