「学习委猿」老板却看不惯?这3句大实话说出来,网友:点赞,员工卡点上下班

《我 , 到点下班》这部日剧说出来多少职场人士的心声 , 在“996”横行无忌的职场里 , 卡点上下班可谓是员工最大的愿望 。 领导则是希望员工能够自觉早到加班 , 有些管理者一看员工到点就准备下班 , 眼里就长了刺似的 , 恨不得安排多点工作 , 让员工勤奋加班 , 为公司做多点奉献 。
做管理的朋友就跟我吐槽 , 员工老是卡点上班 , 提前收拾东西准备下班 , 太不自觉了 , 有什么办法可以治治他们 。 我怼了回去 , 这是公司管理问题 , 别扯在员工身上 。 朋友还能争辩 , 我列举三点实话 , 他才认怂 , 确实要完善下公司的管理问题了 。
「学习委猿」老板却看不惯?这3句大实话说出来,网友:点赞,员工卡点上下班
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【一】工作安排的问题
员工卡点上下班 , 本就合理合规 , 要是天天无故加班 , 领导才要反思下 , 员工是不是想钻空子赚加班费 。 说白了 , 领导希望员工早到加班 , 无非是想要员工能够更加积极投入到工作中 , 如员工早点来到办公室 , 调整好工作状态 , 提高工作效率;今天有完不成的工作 , 员工能主动加班完成 , 交完差下班 。 听起来确实很理想 , 但这得要看员工自身工作的习惯 , 不能强求 。
如果员工准时上下班 , 还能高效完成工作 , 产出高业绩 , 绝对是能人 , 应当重用 。 如果员工没完成工作就想着迟到早退 , 这才是问题 , 这种员工不能用 。 领导只要能在工作安排上做到合理 , 员工负责的工作能够发挥出他的优势 , 或是他感兴趣的领域 , 员工自然就会积极投入 , 即便加班也是心甘情愿 , 所以领导要尽可能根据员工的特长和兴趣来安排工作 。
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【二】员工管理的漏洞
如果只是个别员工工作状态差 , 没能完成好工作 , 还整天卡点上下班 , 我们可以说这是个人问题 。 但如果是在业绩不好的情况下 , 大部分员工仍然准备上下班 , 甚至迟到早退的现象很普遍 , 那就是公司的管理问题 。 要么就是公司没有明确的奖罚机制 , 要么就是管理者监督不到位 。
如员工没能完成当天的工作就下班 , 公司并没有监管制度 , 管理者也睁一只眼闭一只眼 , 久之 , 大部分员工就会无所谓 。 或是公司安排工作繁重 , 员工完成不了 , 领导要求加班 , 但没有加班费 , 做好了也没奖金 , 员工自然心里有怨气 , 不愿意加班 。 因此 , 管理者要先反省自身的管理制度和监管机制 , 从管理中激发员工的工作积极性 。
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【三】企业文化的影响
朋友创业的公司 , 就整天喊着“狼性文化” , 结果身为老板的他 , 经常中午才上班 , 下午还没到点就撤退 , 中层管理者见了 , 也跟着迟到早退 , 下面的员工就更不必说 , 大家都不当回事 。 所以当他说员工不自觉时 , 就应该想想 , 自己的行为 , 在公司里塑造了怎么样的企业文化 。
企业文化不是喊出来的 , 要管理者以身作则 , 与员工共同行动 , 公司有钱赚时 , 员工也有奖金拿 , 员工工作遇到困难 , 管理者能及时给予指导 , 上下合心 , 朝着同个目标努力 , 才能形成积极的企业文化 , 员工对公司才有归属感 , 愿意为公司付出 , 哪怕需要加班加点完成工作 , 也毫无怨言 。
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