「」快递格局风云变幻,极兔速递能站得住脚吗?( 二 )


「」快递格局风云变幻,极兔速递能站得住脚吗?
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02 竞争:东南亚邮政体系落后 , J&T未遇强力对手
东南亚物流落后中国约十年 , 2015年时收寄都需要到邮局;当地物流企业多数也为中小型企业 , 比如成立于1990年的JNE , 2018年所受理的包裹也仅为2400万个;而且东南亚快递企业的服务时效普遍不高 , 马来西亚的消费者需要5.8天才能收到包裹 , 印度尼西亚的消费者必须等待3.8天才能收到包裹 , 泰国最快的包裹递送率为2.5天 。这些都给了J&T Express立足与发展的机会 。
凭借后发优势 , J&T从中国直接引进先进的物流体系和现代化的物流设备 , 建立了当地高标的电商物流服务 , 比如率先推出免费上门取件服务、打破周末不派件的传统、引进先进IT系统实现可视化等 , 在当地形成良好的品牌形象与口碑 。
03货源:以OPPO在东南亚的货量打底 , 保障运营
2015年的印尼并不缺乏物流公司 , 但当时的物流公司基本都会在斋月期间停运10天左右 。而这个时间 却刚好是OPPO的销售高峰期 , 为了保障销售交付的顺利完成 , OPPO便想到自己开一家物流公司 , 当时的大将李杰主动请缨 , 创立了现在的J&T Express;刚开始时只配送 OPPO 自家产品 , 后期才开始服务其他客户 。
据 Canalys 数据显示 , 2019年第二季度 , 东南亚智能手机市场总体出货量 3070 万台 。其中 , 三星第一;OPPO 730 万台货量排名第二;vivo 410 万台出货量排名第三;小米则以 370 万台排名第四;realme 则以 160 万台的出货量首次进入了东南亚智能手机市场前五的位置 , 主要抢夺了小米份额 。IDC数据显示 , 2019年第三季度 , 中国智能手机市场出货量约9890万台 , 同比下降3.6% , 降幅较今年上半年有所收窄 , 其中华为(4150万台)、vivo(1810万台)、OPPO(1640万台)、小米(970万台)、苹果(810万台)出货量排名一~五位;2019年第四季度 , vivo出货量超越三星 , 成为印度市场第二大品牌 , 市场份额18.8% 。小米以29.0%的市场份额领跑印度市场 , 第四、五名为OPPO、realme , 市场份额分别为13.0%、12.8% 。
04 资金:背靠OPPO , 资金雄厚 , 快速铺开起网
一方面背靠OPPO这棵大树 , 资金雄厚;另一方面OPPO急需一个全网快递的支撑 。因此 , 不同于其他初创公司步步为营的传统做法 , J&T Express高举高打 , 在成立之初便布局印尼全国 , 一年后便实现真 正意义上的全境覆盖 , 是少数能实现业务覆盖印尼全境的快递公司 。而在扩张至东南亚其他国家时 , J&T Express策略上是一旦决定便All in , 全面布局网点 , 不计成本地迅速抢占市场 , 而不是先小范围试探再推广 。
05 网点:借用OPPO在当地的销售渠道体系
OPPO在东南亚发展较早 , 其门店铺设和代理方式与中国快递的加盟体系有较多相似之处 。J&T Express的早期发展便借用了OPPO在东南亚的销售渠道体系 , 从而获得较为有利的优势 , 即本地资源的复用和支持 。
据腾讯科技报道 , 经过这些年发展 , OPPO 在海外渠道、工厂 , 外加服务 , 慢慢地构建一体化 。OPPO 视亚太手机市场为全球业务拓展重要据点 , 泰国是 OPPO 出海第一落脚点 。经过多年运作 , OPPO 在亚太地区建立了广泛的销售与服务网络 , 包括:5 万 2 千多个销售点、4 万 4 千多个销售人员、250 个自建服务中心、1 小时快修与国际联保服务等等 。经过十年发展 , OPPO 在亚太市场累积的活跃用户很快将突破一亿 。
综上所述 , J&T Express在东南亚的成功有天时--东南亚电商爆发、地利--当地少有强力竞争对手、人和--背靠OPPO自家货物、资金、渠道体系等多重利好因素的共同作用 。而反观如今的中国电商与快递物流环境 , 与东南亚大不相同 。


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