外婆家吴国平:现在还不是餐饮最困难的时候丨【勺子深荐】( 二 )



可能有的人说有报复性消费 , 我不赞成 。

报复性消费环境不同 , 跟非典完全不一样 , 明年春节能回到原点就已经差不多了 。

对于我们餐饮企业在这次疫情当中的一些思考 , 大环境 , 小环境 , 商业模式 , 我觉得非常复杂 。

所以我说外婆家永远在创业路上 , 我们过来一路在变 , 因为大家都在不确定当中 。

对于我的个人思考是这样想的 , 这段时间大家都是在做外卖 , 我觉得做外卖 , 本身这个服务流程 , 产品 , 对外婆家来说是不匹配的 。

比如说这一段时间我们做得最好的是老鸭煲外卖 , 然后是鲈鱼 , 外婆家外卖做的是最差的 。

外婆家吴国平:现在还不是餐饮最困难的时候丨【勺子深荐】
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03
关于变革
要思考这两个问题对于未来 , 我是这样想 , 这个时间段餐饮企业也该变了 。

怎么样个变法?

我的思考就是你跟好的餐饮企业不足之处在哪里?

一个就是品质问题 , 包括产品品质、服务品质 。

第二是效率上面 。


量已经没戏了 , 只有供大于求(餐饮的供大于求2015年就开始了) 。

要聚焦 , 必须聚焦才能做好一件事情 , 必须聚焦 , 才能提高效率 。

这是我们未来企业要做的事情 , 线上必须要做 , 线下也要做 。

昨天有人跟我说做零售产品 , 我说你做得过正大吗?

如果偏离了 , 真个产业都偏离掉了 。

能够做自己最熟悉的事情 , 对自己来说最快乐的事情 , 这是我自己想要的 。



04
线上不会一直占上风扩大线下消费 , 才能自救
大家都在问未来线上是不是一直占上风?

我觉得不会 。

如果是全部都在线上的话 , 消费是没戏的 , 线上只能赚钱 , 线下才是我们真正需要的生活 。

一定要扩大线下消费 , 这才是能够自救的办法 。

线下存在 , 线上也存在 。

餐饮的市场不是5万亿 , 我认为是10万亿 。

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05
关于餐饮业的恢复
至于餐饮行业未来的恢复 , 我觉得房价最好不要涨 , 如果所有的钱都到房产里面去 , 消费哪里来?

而且生活品质并不好 , 都在家里待着不会好过 。

到今天为止 , 我们没有在办公室上班 , 我觉得根本不用办公室 。

昨天我约了五个同事 , 谈了七个小时 , 在我们一个露天的店里面谈 , 又促进消费 , 效率又高 。

很多坐在办公室是无用功 。

取消办公室 , 如果远程办公和消费办公 , 消费场景的办公 , 一方面能够减少无用功 , 另外一方面能够促进消费 。

生活又比较精彩 , 这是未来我们都需要思考的商业问题 。


06
要拉动内需
夜经济必须上去我觉得中国要拉动内需 。

内需对我们来说太可贵了 , 怎么拉动?

夜经济必须上去 。

早餐能有多少钱 , 晚上的消费 , 至少有三拨 。

吃饭一拨 , 卡拉OK一拨 , 还有到酒吧一拨 , 这个消费实在是太大了 。

所以我理解“消费”两个字最好改为“浪费” , 如果光是为了吃饱 , 我们餐饮店可以关掉60% , 如果光是穿暖 , 服装店可以关掉70% 。


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