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27岁的Zuckerberg，何以让投资人如此信任继续做CEO?

就算不信任也没辙，mark有56.9%的投票权。如果大家对他历经这么多轮融资还依然拥有如此大的投票权感兴趣的话，建议阅读一下这篇文章：马克·扎克伯格的股权谈判艺术：这个十足的混球http://www.ltesting.net/ceshi/news/itdongtai/2012/0515/204876.html
■网友的回复
贴一段以前写的感想吧~ 互联网行业需要职业经理人吗？　　 纵观近20年的科技革命，有个特色非常鲜明：这20年新创立的公司中，成功的公司大多仍由创始人负责运营，即便是那些已经成功运营了一些年头，管理层发生变化的公司，当遭遇“成长的烦恼”之时，往往仍是创始人挺身而出接手“复辟”，最著名的成功例子是乔布斯“王者归来”，带领苹果二次辉煌。此外，雅虎的杨致远、戴尔的迈克尔·戴尔这些已经可以“躺在功劳簿上睡大觉”的公司创始人纷纷回归，最近的一个例子是google创始人之一拉里·佩奇重掌google的CEO帅印。　　 为什么互联网行业没有职业经理人？　　 传统行业的职业经理人可能完全具备管理一间超级企业的能力，但不具备创立一间超级企业的资源——每个可能的领域都会有数个巨头早就盘踞在那里，这些巨头会尽一切可能将未来的竞争者消灭在萌芽状态。（所以，每次新产业的兴起都是一次财富榜翻盘的机会——不是另一间石油公司挤掉美孚，不是另一间芯片制造公司挤掉因特尔，而是最值钱的产业本身悄悄在变化。）对于那些已经稳定存在了数十年甚至上百年的企业，股东们确实需要一位比他们更加专业的人士来打理公司，因为产业已经成熟，本领域管理者的经验已经很丰富，新开创同类型公司的难度又很大，郎有情妹有意，职业经理人就出现了。　　 传统企业的发展是相当缓慢的，往往需要数代人的努力，创始人的后代未必能够承担这样的使命，使得股东聘请职业经理人成为必然。可口可乐药水于1885年发明，花了四十年左右在全美流行起来，1945年后踏着美国大兵的足迹在全世界开花；诺基亚的前身芬兰电缆厂创建于1912年，诺基亚集团1967年才从电缆厂的电子部独立出来，90年代末终于成为移动通信领域巨人；而微软从造出DOS系统到成为操作系统霸主（以windows3.1起）用了十年；google创立于1998年，facebook创立于2004年（下面的事情大家都知道了），从公司创立到走向辉煌的时间越来越短，创始人完全有能力亲自“照看”他的成果。 互联网行业太新，成长太快，其他行业的成功经验很难被互联网行业照搬，创始人显然比任何传统领域的职业经理人都要明白未来的发展方向；另一方面，成功的企业增长率呈指数级攀升，给创始人的回报巨大，创业激励强烈，以至于如果一个人的能力能够胜任职业经理人，那么他一定会去另创一间公司，而非撒自己的尿肥别人的田。。。。所以，不让Mark上，让谁来？


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