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「曹国伟」阿里张勇、新浪曹国伟、万科郁亮，成为高层的他们竟有同1个身份



「曹国伟」阿里张勇、新浪曹国伟、万科郁亮，成为高层的他们竟有同1个身份
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文/华商韬略 宇刚
阿里巴巴董事长兼CEO张勇、新浪董事长兼CEO曹国伟、携程CEO孙洁、万科董事长郁亮……这些杰出的商界人物却都有一个共同身份 。
这就是CFO 。
马云曾说 ， 千万别让财务当CEO 。
结果却是：真香 。
近些年 ， CFO俨然搭上了CEO的电梯 ， 四大出身的CFO升迁为CEO的案例更是不胜枚举 。
所谓“四大” ， 即普华永道（PwC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY） 。
根据YCY会计行业统计数据 ， 上市公司的CFO中 ， 有近35%拥有四大的履历 ， 其中以德勤为榜首 。
「曹国伟」阿里张勇、新浪曹国伟、万科郁亮，成为高层的他们竟有同1个身份
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【四大 ， CFO的黄埔军校】
马云曾说 ， 千万别让财务当CEO 。
但马云自己挑选的接班人张勇就是CFO出身 ， 曾在普华永道担任审计和企业咨询师 ， 然后担任过盛大、淘宝的CFO ， 以及阿里巴巴的CEO 。
蚂蚁金服的现任董事长井贤栋 ， 也是从从蚂蚁金服CFO、蚂蚁金服CEO一路赶过来的 。
【「曹国伟」阿里张勇、新浪曹国伟、万科郁亮，成为高层的他们竟有同1个身份】「曹国伟」阿里张勇、新浪曹国伟、万科郁亮，成为高层的他们竟有同1个身份
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新浪CEO曹国伟 ， 毕业之后在硅谷打拼 ， 先是进入了安达信 ， 后是普华永道 。 会计师生涯让他有机会经手多家企业的上市融资以及兼收并购 。 随后加入新浪 。
伴随这新浪的成功上市 ， 曹国伟也从注册会计师到CFO ， 最终完成到CEO的身份蜕变 。
携程CEO孙洁 ， 也是一名从硅谷打拼回来的海归 ， 曾在毕马威担任了5年审计经理 。 凭借着过硬的财务功底以及对投资人需求的了如指掌 ， 2005年孙洁加入携程 ， 一路从CFO到COO ， 最终做到CEO的位置 。
【CFO到CEO ， 一步之遥】
麦肯锡的一项调查显示 ， 在英国和美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO 。 英国《财务总监》杂志的一项调查表明 ， 在财富100强企业的CEO中 ， 有20%曾担任过CFO 。
更有甚者 ， 有调查称 ， 世界500强的CEO中 ， 最多的是销售出身 ， 其次是财务 ， 两者加起来占比95% 。
阿里前CFO、现嘉御基金董事长卫哲先生曾表示 ， 中国比较成功的企业都需要在CFO这个岗位上实现“超配” 。
他说 ， “Right person for the right job ， 合适的人做合适的事儿 ， 这不叫超配 ， 这叫匹配 。 超配 ， 就是Best people for the right job ， 挑到最牛的人来做这件事儿 。
资本、金融与商业 ， 以及一个优秀的CFO对企业上市的影响力 ， 一个都不能少 。
回过头来看 ， 马云“真香”也与互联网公司对财务人员的要求有关 。
互联网公司对传统会计的核算功能需求较弱 ， 更要求管理会计 ， 融资 ， 业务财务融合方面的经历 。
而张勇其实并非传统意义上的CFO ， 在淘宝网任CFO任时 ， 他就积累了很多业务经验 ， 所以转型CEO跨度不大 。
财务管理、股权设计、资金链管理 ， 尤其在投融资、投资者关系这些对外事件中 ， CFO是否可以同时拥有投资人视角以及商业视角 ， 就会起到至关重要的作用 。
想成为上市公司的CFO ， 其实是有套路可寻的 。
首先 ， 你要去CFO的黄埔军校“四大会计师事务所”磨练一番 ， 然后再在投资圈建立自己的人脉关系 。
经过“四大”的从业洗礼后 ， 专业的财务及投融资经验 ， 及丰富的商业经验与人脉 ， 对于个人在企业中的发展 ， 竞争优势是显著的 。
但同时 ， 无论CFO也好 ， CEO也罢 ， 假如有一天 ， 来自“四大”的管理者多了 ， 等于这些职位的任职标准也随之提升了 。 到那时将不再是“超配” ， 而与可能成为上市公司的“标配” 。


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