『解放网』有订单时产线停、产线开了没订单?看嘉定这家企业如何过难关( 二 )


『解放网』有订单时产线停、产线开了没订单?看嘉定这家企业如何过难关
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“我们对家用健身市场持乐观态度 , 因为大家宅在家里也需要运动 。 ”公司业务总监孙其安说 , “不管国内还是国外 , 由于疫情的关系 , 家用健身器材的需求明显上升 , 达到近400%的增长 。 我们快速反应 , 在运营上及时对生产人员与生产计划进行了调整 。 ”
【『解放网』有订单时产线停、产线开了没订单?看嘉定这家企业如何过难关】目前 , 在乔山公司位于嘉定的生产线上 , 生产主力正由商用器材逐渐调整到家用器材 。 同时 , 为牢牢抓住家用市场这个“危中之机” , 乔山研发中心工程师们正日夜赶工 , 开发全新产品来适应市场需求的变化 , 从而吸引更多用户 。 企业还计划每年投入5000余万元用于科技研发 , 带动业绩逐步复苏 。
产线和生产力调整 , 并不只是换个地方健身那么简单 。 林绍安告诉采访人员 , 商用型健身器材和家用型健身器材的应用场景和设计逻辑都是不一样的:商用型器材 , 由于在健身房内会被频繁使用 , 因此产品耐久度必须要高 , 对产品体积方面则没有太大要求;而家用型器材则需把体积做得尽量小、不占用太多室内空间 , 因此往往会设计成可折叠型 , 而可折叠器材的耐久度相对就没那么高 。 “当然 , 产品的设计理念并没有优劣之分 , 只是应用场景不同 , 价格也不同 。 通常来说 , 家用型器材的单价较低、利润较薄 。 ”由于商用器材和家用器材的部分工艺环节有差异 , 因此让员工转到家用器材的生产线上去还需进行一定培训 。
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这种调整 , 还影响到企业的上游供应商 。 以一台跑步机为例 , 需要的材料有钢管材、皮带、马达等 , 工厂拿到原材料后再进行切冲、焊接、涂装、组装等工序 , 商用器材和家用器材对原材料的规格需求也有不同 。 “我们的上游供应商有200家左右 , 决定调整产线后 , 我们也及时联系了这些供应商 , 确保原材料也能紧跟着产品进行调整 , 不至于出现部分原材料紧缺、部分原材料富余的情况 。 ”林绍安说 。
4月8日上午 , 乔山公司数万平方米的生产车间内 , 工人们正在组装一台台家用型室内跑步机 。 这种家用跑步机以前并不是公司的主营产品 , 疫情暴发后却成了“香饽饽” 。 采访人员了解到 , 整个3月份 , 乔山公司光家用型跑步机产品就有2000万元左右营收 , 比往年同期几乎翻了一番 。
探索新业务开发健身社交APP
疫情危机中 , 乔山公司还寻到了另一个新商机 。 人们在家健身面临的一大问题是:过程枯燥 , 无人监督就坚持不下去 。 怎么才能让在家健身也有健身房般的专业感和互动感?目前 , 公司为了拓宽市场 , 正在打造一款可供用户在家使用的健身软件 。
『解放网』有订单时产线停、产线开了没订单?看嘉定这家企业如何过难关
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公司研发中心总工程师林志彦已将全年计划安排得满满当当 , 他说:“接下来 , 我们会专注于健身视频内容的制作 , 私人健身教练录制好视频节目 , 用户点开APP就能看;同时我们正开发一些穿戴式动作传感器部件 , 让用户在运动时能够得到专业的指导 。 这些视频内容和传感器部件 , 能让用户在家健身时更有互动感、不会枯燥乏味 , 健身效果也更显著 。 ”
据介绍 , 由乔山自主研发的一款集社交、健身、商城等功能于一体的APP已进入内测阶段 。 未来 , 相关配套健身器材和可穿戴设备也将陆续上线 。
目前 , 乔山公司已有近1800名员工复工到岗 , 复工率达92%左右 , 复产率达80%以上 。 对于全球市场未来走势 , 林绍安充满信心:“虽然目前产能暂时放缓 , 但我们仍在积极应对疫情过后海外市场、家用市场的较大需求 。 预计国外商用市场会在今年三季度复苏 , 对此我们也做好了相应的生产计划准备 。 ”


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