「优淘邦」这什么情况?是想报复性回补亏损吗?,海底捞等餐饮业悄然涨价了
今年年初受突如其来的疫情影响 , 因餐饮业具备出行与聚众属性 , 餐饮业首当其冲受到重创 , 整体损失显而易见 。 据国家统计局数据显示 , 前两个月餐饮收入同比下降43.1% , 有些地区甚至更高 。 相比去年春节期间 , 有9%的企业营收损失达九成以上 。 大多数餐饮业都不同程度受损 。
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目前已经复工复产多日了 , 但餐饮行业还没有完全恢复到平时正常水平 , 甚至还没恢复六成的客流量 , 并且还由于缩短经营时间、控制顾客数量等防控措施 , 由于店租人员水电等固定费用摊在那 , 餐饮业门店运营成本相应被抬高 , 餐馆经营陷入不开张“愁”、开张了更“亏”的困局 。 据悉有统计数据显示 , 5%的样本企业账上没有现金支撑运营;79%的样本企业表示 , 依靠自有现金无法支撑再过3个月;表示现金流储备丰厚 , 且能支撑6个月以上的样本企业占比仅为16% 。
【「优淘邦」这什么情况?是想报复性回补亏损吗?,海底捞等餐饮业悄然涨价了】面对压力与损失 , 有些餐饮门店为了捞回损失 , 各餐饮业各显神通 , 海底捞等餐饮业悄然涨价了 , 其涨价消息也成了热搜 , 有网友纷在网上纷贴出各餐饮业的涨价信息:海底捞血旺半份从16元涨到23元;半分土豆13元(合一片土豆1.5元);米饭7块钱一碗;小料一碗10元 。 西贝莜面村的外卖菜单上 , 土豆条炖牛肉80元 , 酸菜封缸肉80多元 。 知名奶茶品牌“喜茶”的同款产品与之前相比也上涨了2元 , 连一些小吃店 , 也悄然涨了一二元 。 还有很多 , 不一一例举 。
对海底捞涨价 , 有些人许久未踏进饭店大门 , 本想满怀热情吃一顿滚烫火锅 , 却发现蔬菜调料纷纷贵了 , 心里不痛快;对此 , 海底捞方面昨天回应称 , 涨价确因人力、采购及消毒热毛巾的更换频率等成本增加 。 因为出于疫情防控考虑 , 现在门店的营业时间减少 , 门店内桌椅间隔在1米以上 , 小桌1-2人 , 大桌不超过4人 , 因此开放餐位较少 , 这无疑增加了餐饮门店的运营压力 , 营收也无形中下滑了许多 。 翻台率下降、客流减少这是目前餐饮店的事实 , 为增加收入 , 海底捞等餐饮店往往会选择提高客单价来增加营收 。 有网友戏谑:报复性消费还没来 , 报复性涨价先到 。
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海底捞等餐饮店涨价的背后 , 折射出餐饮业因疫情造成的巨大损失 , 想在短时间内 , 报复性补偿损失 , 变相将疫情损失转嫁给消费者 。 既然客流量减少了 , 提高客单价 , 似乎就成了餐饮企业的不二选择 。 目前 , 餐饮企业一直在突围、自救 。 各地政府部门也拿出真金白银发消费券 , 鼓励消费 。 堂食刚刚放开 , 餐饮行业就涨价 , 难免让消费者难以接受 。 那餐饮企业“自救” , 靠涨价行不行?
涨价是一把双刃剑 , 涨价可以迅速补血弥补前段时间的亏损 , 但不利因素更多 , 疫情期间大家的收入也受到影响 , 对涨价会变得更加敏感 , 涨价可能导致民众更加捂紧钱袋 , “你可以涨价 , 我可以选择不来呀!” , 代表了大部分消费者的心声 , 涨价后恐怕就不会去吃了 。 实体经济不振 , 餐饮行业到急着挽回损失 , 涨价没人吃了会形成恶性循环加快破产的节奏 , 或许复性消费还没来 , 报复性倒闭先到 。 餐饮业涨价 , 必须充分权衡自身、市场与消费者三者利益 , 寻求最大公约数 , 尤其需要把握好涨价的度 。 不能粗暴地把自己的损失 , 通过涨价变相让消费者买单 。
疫情之后 , 人们对食品安全卫生以及外卖的美观度、便捷度要求提高 , 更关注健康 。 餐饮行业自救刻不容缓 , 但方式可以多样 。 就在海底捞等宣布涨价的时候 , 肯德基、麦当劳纷纷推出优惠活动 , 大行其道 , 据悉消息一出 , 闻讯而来的消费者蜂拥而至 , 抢得肯德基麦当劳小程序崩盘 。 网友们感慨 , 在这特殊时期 , 物美价廉才是王道 , 这确实可以借鉴的 。
涨价是商家的自由 , 但涨价可能会造成不利影响:客户的流失也会刺激其他企业跟风上涨形成恶性循环 , 最终消费者用脚投票 。 疫情期间说的自己惨兮兮 , 现在又这么按捺不住!现在不更应该薄利多销么?不要贪眼前那点利益 , 不怕得不偿失吗?
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现在高速公路免费通行 , 油价下跌 , 人工工资在下降(普遍的在减薪) , 部分地方租金在减免 , 所有成本都在下降 , 这到底是什么在上涨?在当下共克时艰的特殊时期 , 餐饮行业应当慎重考虑涨价 。 比起用价格上涨来弥补一时亏损 , 餐饮企业更该增强的 , 是寻求多变盈利模式的能力 , 提高服务做好内功 , 否则只有报复性倒闭 。 小编抛砖引玉 , 欢迎大家在评论区各抒己见 , 谢谢!
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