【企业】疫情之后的国际化，中国企业该怎么办？( 二 )
同时 ， 无论怎么变化 ， 中国企业都需要继续走出去 ， 只有这样才能牢牢嵌入全球产业链 ， 才能参与新的全球经济循环 。
对此 ， 有三点建议：第一 ， 要借助制造业回归美国的机会 ， 去美国（或周边）开办企业 。 这是一次进入美国市场的大好时机 ， 一方面美国各级政府都会有相关的鼓励政策 ， 另一方面中国企业已经具备一定的国际竞争力 ， 如果能随着上下游的美国企业进入美国等市场 ， 则成功的机会很大 。 台湾的富士康就早早开始这么做了 。
第二 ， 如果不能直接进入美国市场 ， 也需要尽快在美国新的经济体中立足 。 由于美国限制等原因 ， 直接进入美国市场或许有难度 ， 那可以选择加拿大、英国等地 ， 尤其是加拿大具有得天独厚的优势 ， 现在不少中国企业已经在这里开设研发中心 ， 像华为等 。 有些中国企业早已认识到全球产业链的调整 ， 所以就在东南亚 ， 比如越南等国家投资办厂 。 这个做法完全可行 ， 但是要考虑到美国今后所构建的新型经济体 ， 如果不在那个经济体里 ， 那么想把产品和服务卖过去 ， 也可能会有意想不到的麻烦 ， 而美国和这个经济体无疑是尤为重要的 。
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第三 ， 必须以扎根当地、做企业的心态走出去 ， 才能真正获得成功 。 这一点是最为重要的 ， 只有充分了解和认真遵守当地的文化和规则 ， 脚踏实地 ， 团结合作 ， 才能在走出去中扬长避短 ， 大显身手 。
作者：北美曹先生 ， 清华本科毕业 ， 人大金融博士 。 10年前移民加拿大 ， 现在主要从事教育和投资咨询事务 ， 协助中国企业和华人家庭的国际化发展 。
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