创业邦■马克·扎克伯格的英雄之旅，畅销书作者披露细节
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【创业邦■马克·扎克伯格的英雄之旅，畅销书作者披露细节】编者按：
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近日 ， 商业畅销书《Facebook:内幕》一书作者、著名科技采访人员史蒂文·列维（StevenLevy）与CHM首席执行官Dan’lLewin进行了一场对话 ， 其中披露了Facebook创始人马克·扎克伯格（MarkZuckerberg）的一些鲜为人知的细节 。
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“英雄之旅（hero’sjourney）”其实是指一个非常经典的故事结构 ， 早在1949年 ， 由文学教授约瑟夫·坎贝尔提出 ， 主要应用于戏剧文学 。
讲的是主要角色英雄要通过冒险去获得想要的东西 ， 在过程中面对冲突和逆境 ， 并最终取得胜利的故事 。 在这篇文章中 ， 马克·扎克伯格就是主人公“英雄” 。
这场对话以《Facebook的故事:马克·扎克伯格的英雄之旅》（AFacebookStory:MarkZuckerberg’sHero’sJourney）为题 ， 刊发在CHM网站上 。 摘要如下：
关于需求和欲望
史蒂文·列维称他在写书的三年多时间里 ， 发现扎克伯格(MarkZuckerberg)的个性就是不断得到自己想要的东西 。
比如 ， 十几岁的扎克伯格不顾母亲让他去当地一所学校读书的愿望 ， 去了一所更具挑战性的高中 。
也就是说 ， 从他很小的时候 ， 他的需求或欲望就是更具掌控性 。
扎克伯格喜欢玩冒险和文明之类的游戏 ， 他对罗马征服者奥古斯都·凯撒(AugustusCaesar)的崇拜让他在学校里学习了拉丁语 。
大学时代 ， 扎克伯格大部分时间都在从事自己的编程项目 ， 他的学术课程被边缘化 。
这大致可以解释 ， 为什么扎克伯格要Facebook50%以上的控制权 ， 为什么公司会在用户不知情的情况下用隐私换取利益 ， 以及为什么人们现在对这个平台的信任度很低 。
在故事主人公的旅程中 ， 总有一群配角帮助主人公实现他的愿望 。
在创办Facebook的初期 ， 扎克伯格同样幸运 ， 一些关键人物意外地成为他的导师和资助者 。
其中之一是文件共享先驱Napster的联合创始人肖恩·帕克(SeanParker) ， 帮助扎克伯格构建了公司结构 ， 让他得以保持对公司的巨大控制权 ， 并让他与投资人建立了联系 。
另一位是《华盛顿邮报》(theWashingtonPost)的唐?格雷厄姆(DonGraham) ， 他没有让扎克伯格做投资承诺 ， 就获得了风险投资 。
关于冲突和逆境
作者提到 ， 扎克伯格评估Facebook新功能的依据是他自己是否想要这些功能 ， 同时也导致了不惜一切代价关注增长 。
公司的口号是“快速行动 ， 打破常规” ， 它提倡不管功能上或道德上有无不妥 ， 都要迅速地把代码推出去 ， 然后再修改它(或不修改) 。
2008年 ， 当雪莉?桑德伯格(SherylSandberg)成为首席运营官时 ， 她让运营变得更加专业化 ， 并终止了“宿舍文化” ， 但产品、工程和增长等特定领域仍在扎克伯格的控制之下 。
高层的这种权力分配意味着 ， 当出现问题时 ， 公司无法迅速做出反应 ， 从而导致诉讼、监管问题和丑闻 。
在许多情况下 ， 主人公一心一意追求增长的欲望是罪魁祸首 。
国际经济的快速发展也产生了新问题 。
Facebook有时根本不了解新扩张的国家 ， 这意味着他们对严重的问题反应迟缓 ， 包括种族和政治问题 ， 尤其是2016年美国总统选举中的“Facebook效应” 。
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