江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

@恒大新战略：降负债守正 谋万亿破局


三个月之前 ， 很多朋友都半开玩笑地都说 ， 2019年对企业来说是艰难的一年 。
当然 ， 到了现在 ， 大家才明白2020年是用超难模式开局了 。
迅猛增长、三年万亿
而在此时 ， 中国恒大（HK.3333）发布2019年度业绩：全年实现合约销售额6011亿 ， 核心利润408.2亿 ， 资产负债率77.9% ， 净负债率159.3% ， 现金余额2287.7亿 。
这是一份很稳的年报 。 其中的数据 ， 让人看得到恒大集团的底蕴 。 即使是艰难的2019 ， 这份答卷也都是可以的 。
@恒大新战略：降负债守正 谋万亿破局
本文插图

从过去看今天 ， 从今天看未来 ， 更加重要的是当下恒大怎么想、怎么做 。 董事局主席许家印宣布很及时！他称：“恒大从2020年开始转变发展方式 ， 全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略” 。
恒大销售业绩一直保持在行业前列 ， 而今年还要继续做“加法”：根据恒大的内控目标 ， 2020年力争实现销售8000亿 ， 2022年力争1万亿 。
可见 ， 身处动荡的2020年 ， 恒大对自身很有信心 ， 不仅要“活下去” ， 而且还要“活得更好” 。
作为中国最大规模的房地产公司的前几名 ， 恒大在全国各地拥有上千个项目 ， 业务几乎遍及中国的大中城市 ， 影响的行业数十个 ， 带动的企业上万家 。 这样一个名副其实的国民企业 ， 恒大能够持续良性经营 ， 不断创造价值 ， 这不仅是惠及自身 ， 让股东得益 ， 也是对全社会的实际贡献 。
@恒大新战略：降负债守正 谋万亿破局
本文插图

据悉 ， 第一季度恒大销售额1465亿大增23% ， 销售回款1133亿大增55% ， 行业排名第一 ， 刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录 。
2020年是恒大新战略开启的第一年 ， 而恒大管理层在介绍第一季度数字之时多次用销售大幅增长、回款迅猛增长等等词汇 ， 仔细观察恒大的新战略 ， 它能实现的概率很大 。
内因发力外因助力 ， 好戏在后头
改革开放40年以来 ， 中国企业几乎是全世界商业思想的大试验场 。 什么样的风格什么样的公司都出现过 。 因为身处一个高速增长的经济体之中 ， 所以大多数的公司都渴求超常规的增长 ， 为此设计各种战略的公司很多 ， 但是真正能够坚定实行的很少 。
此时此刻 。 恒大集团提出的“高增长、控规模、降负债”战略 ， 看上去平淡无奇 ， 不夸张 ， 不花哨 ， 但是有针对性 ， 有前瞻性 ， 坚持实干下去会有戏 。
其实 ， 删繁就简 ， 回到战略理论的根本 ， 看上去炫酷的各种企业战略 ， 其核心无非就是取舍两字 。 跟人一样 ， 再大的企业 ， 其资源也都是有限的 ， 所以 ， 他们需要坚定地放弃掉一些 ， 不干什么 ， 然后才能坚定地做什么 ， 进而成就什么 。
成立于1997年的恒大集团 ， 一直是追赶战略 ， 跨越式发展行之有效 。 按照著名华人管理咨询专家、高风咨询的创始人谢祖墀博士的归纳 ， 在中国 ， 市场经常会出现新的机会——而这些机会往往是以非线性、S形状的方式出现 。
新来的机会可能是真实的 ， 亦可能是虚幻的；可能是庞大的 ， 亦可能是比较小的；可能是现在的 ， 亦可能是过一段时间才会成熟的 。
“面对这些新的机会 ， 企业家会做出判断：在企业未具备所有新业务需要的核心竞争力的情况下 ， 要不要从现在的业务跳跃到新的机会 。 此时 ， 企业家会碰上三种场景：
(1)跳过去 ， 并成功地跳跃 ， 在跳过去之余 ， 尽快建立新能力和弥补能力的空缺；
(2)尝试跳过去 ， 却跳不成功 ， 并跌下来；
(3)不跳 ， 停留在原位 。
过去二十多年的市场发展中 ， 这三种场景都无数次发生过 ， 但总的来说 ， 因为中国市场高速发展所带来的机会 ， 企业遵循这样打法的成功跳跃概率相对比较高 。 而且某些企业进行了多次的连续跳跃 ， 由小跳到大 ， 到巨大 。 换句话说 ， 企业在跳跃的过程里 ， 它同时在驱动机会的发展 。 这是主动而非被动的 。 ”


推荐阅读


上一篇：『辽宁曙光汽车集团』快讯：曙光股份涨停 报于3.58元

下一篇：欧洲：欧洲股市集体上涨 法国、意大利股市较3月低点反弹20%