『企业』日本难以实现“居家办公”有苦衷:企业僵化,IT技术落后20年

『企业』日本难以实现“居家办公”有苦衷:企业僵化,IT技术落后20年
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根据日本广播协会电视台报道 , 截至4月5日 , 日本累计确诊新型冠状病毒3858例以及死亡93例 。即使日本已经连续三日确诊人数增长量突破300 , 但在此期间 , 日本不仅没有“封城” , 而且东京的通勤列车依旧人满为患 , 许多公司仍要求员工需要亲自来办公室上班 。
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【『企业』日本难以实现“居家办公”有苦衷:企业僵化,IT技术落后20年】据MSN4月6日消息 , 日本的企业文化要求员工进行面对面的交流 , 除了表示尊重外 , 更主要的是为了强调集体合作 , 企业是根据员工的实际工作时间、而不是实际产出作为考核的主要依据 。很多高管并不相信下属待在家里时会老实工作 。一位匿名的日本银行家表示 , 尽管客户并不需要面对面地开会 , 但是老板却认为作为团队的一份子理应待在办公室里工作 , 不然会让客户觉得在偷懒 。这也被认为是日本企业文化的一大骄傲 。
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管理顾问罗谢尔·科普(Rochelle Kopp)表示 , 日本首相安倍晋三迟迟不愿宣布进入紧急状态 , 很主要的一个原因在于日本还没有完全准备好 , 因为大多数企业并不具备进行远程工作的条件 。除去僵化保守的企业文化外 , 日本企业在“IT”技术上的投资远落后于西方企业 , 许多企业仍停留在20年前的水平 , 不仅软件陈旧 , 而且对云端技术或视频会议也知之甚少 。
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尽管政府一再要求采访人员们通过新闻发布会强调新冠肺炎的严重性 , 警告人们应该避免在拥挤的空间里和陌生人长时间交谈 。但是卫生劳动和福利部却表示 , 没有进行在线直播新闻发布会的计划 , 已经关闭的学校也未曾提供任何在线学习课程 。
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众所周知 , 日本企业文化中著名的“菠菜法则”(Ho-Ren-Sou) , 即“报告、联络、商量” 。意思是指下属进行工作的每一个步骤都必须向上级报告 , 并且商量 , 所有的文件需要经过审核和签字;绝大多数日本企业为了保护相关机密信息 , 只允许员工在办公室电脑上登录公司系统 。甚至很多员工没有笔电 , 家里也没有无线网络 。这也导致在日本“居家办公”的想法难以实行 。
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罗谢尔还表示 , 这次突如其来的新冠肺炎疫情 , 导致很多长期以来就存在的问题暴露在光天化日之下 。如果日本现在宣布国家进入一级防护状态 , 那么只有一部分企业已经做好了准备 。剩余的大多数企业很可能只会选择暂停营业 , 让员工休假或者停薪休假 。
本文选题/编辑:Maskim


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