『宣城』宣城经开区 跨越发展正当时( 三 )


理顺体制机制 干劲更高
破除界限 , 雇员制改革催生干事创业动力 。 宣城经开区积极响应省、市关于开发区改革系列部署 , 在全市所有园区中率先启动实施雇员制管理和绩效工资制度改革 , 打破固有体制和身份限制 , 实施竞聘上岗 , 实现“岗位能上能下”“薪酬能升能降” 。 通过竞聘 , 一批想干事、能干事、会干事的优秀干部职工有了舞台 。 从经济建设和社会发展实际出发 , 对内设机构及其职能进行调整和完善 , 进一步选齐配强了招商引资、投资服务、经济发展等部门的干部队伍力量 , 经济发展一线部门雇员数较改革前增加了61% 。 全区上下进一步凝聚了上下齐心抓发展、同心同德创事业的共识 , 干事创业劲头显著增强 , 干部风貌焕然一新 。
转换机制 , 厘清政府与企业边界焕发市场活力 。 整合区内分散的国有企业 , 于今年1月挂牌成立宣城开盛建设投资集团有限公司 , 实现了服务园区建设和创新发展的有机结合 , 增强企业自主发展能力和参与市场竞争的活力 。
新理念引领新发展 , 新征程再创新辉煌 。 站在长三角一体化发展的新起点上 , 宣城经开区将进一步凝聚发展共识、强化责任担当 , 持续推进产业转型升级 , 全方位集聚经济发展新动能 , 奋力开创宣城经开区高质量发展新局面 。


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