喜茶推出子品牌“喜小茶”，“双品牌战略”是否可行？丨【勺子深荐】( 三 )
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根据招商证券2019年新茶饮报告显示 ， 头部茶饮品牌的净利率为11% 。 也就是说 ， 按照250万的单店营收规模计算 ， 喜茶的单店净利润大约在30万左右 。
大家有没有想过这样一个问题 ， 如果喜茶想要进一步增加利润 ， 靠什么？
无非靠单店营收规模和门店数量 。
可问题在于 ， 单店的营收规模增长缓慢 ， 而喜茶门店的拓展 ， 又受到客流量和周边居民消费水平的限制 ， 盲目提速意味着放大经营风险 。
在这样的背景下 ， “双品牌”经营便提上了日程 。
事实上 ， “双品牌”经营并不是新鲜词 。 奈雪就推出过子品牌台盖 ， 将价格线下调了5-10元；瑞幸也推出过子品牌小鹿茶 ， 以便更好的完成新茶饮市场的下沉目标 。
在我看来 ， 喜茶推出子品牌“喜小茶” ， 其实非常值得解读：
一方面 ， 160亿元的市场估值必然要求喜茶获取更多的用户和市场占有率 ， 以迎合资本的偏好 。 可现实是 ， 在喜茶目标用户之外 ， 还有更多尚未覆盖的用户；
另一方面 ， 尽管大众新茶饮售价比较低 ， 但毛利率却不见得低 。 也就是说 ， 新品牌既可以增加公司营收 ， 也可以增加净利润 。
总而言之 ， 靠着双品牌经营 ， 喜茶既要收割新用户、拓展新市场 ， 也要增加公司的净利润！
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总结
从战略上说 ， “双品牌”的高低搭配肯定没问题 。 而且 ， 这样的品牌早在去年的时间就应该推出 ， 而不是拖到了今年 。
当然 ， 现在推出也不算晚！
至于说 ， 喜小茶能不能最终得到消费者的认可 ， 能不能顺利开拓进下沉市场 ， 目前还尚不得而知 。 不过 ， 至少从现在的情况来看 ， 喜小茶已经迈出了成功的第一步 。
那就是 ， 品牌的知名度！
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【喜茶推出子品牌“喜小茶”，“双品牌战略”是否可行？丨【勺子深荐】】
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