『』哈啰出行CEO:公司拒绝裁员,2020要首次实现盈亏平衡


面对疫情的影响 , 哈啰出行的高管之间开展了一次分享会 , 针对当下形势 , 公司战略 , 未来规划以及公司发展情况做出了分享 , 并且在本次分享会中 , 明确地否定了公司大规模的裁员 。

『』哈啰出行CEO:公司拒绝裁员,2020要首次实现盈亏平衡
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公司执行总裁李开逐认为 , 新冠病毒带来了复杂的局面和严峻的挑战 , 公司的出行产品也是受到了极大的影响 , 骑行量显著下降 , 疫情对于公司来说是危也是机 , 公司将会在新业务上招聘更多投入和更多尝试 , 并对优秀的人才招聘也会继续 。
李开逐明确地表示到 , 公司的资金储备充足 , 业务的恢复情况也是非常乐观 , 不存在面临生死的情况 , 公司也不会因为疫情的缘故而要求员工降薪 。
据悉 , 2019年是哈啰出行人员增长速度最快的一年 , 而哈啰出行内部也是采用了271条考核机制进行人员的筛选 , 10%的低绩效员工需要适时的学习改进 , 如果在学习改进的途中仍旧无法进步 , 那么将会面临淘汰的危险 。

『』哈啰出行CEO:公司拒绝裁员,2020要首次实现盈亏平衡
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在分享会中 , CEO杨磊透露道 , 哈啰出行在去年年底完成了一轮新的融资 , 目前的市场环境逐渐良好 , 公司的发展也是极具前景 。 杨磊表示 , 2020年哈啰出行将会实现首次盈亏平衡 , 公司并不会把眼光放在当下 , 而是未来的十年、二十年 。
哈啰出行于2016年推出 , 搭上了共享经济的红利期 , 一时间全国各地都摆满了哈啰出行的单车 。
随着人为因素和盈利困难等原因 , 共享单车在2018年迎来了最低迷的一年 , 许多共享单车品牌走向了死亡 。
作为共享单车的第一梯队 , 摩拜 , ofo和哈啰出行走上了资本融资的道路 , 企图利用融资来进行最后的自救 , 于是出现了大量的共享单车电商、车身广告、信息流等等一些变现方式 。
然而 , 一系列的自救之后 , ofo财产被冻结 , 摩拜也并入了美团 。 哈啰出行在自救之路上走势和其他两家公司并不相同 。

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在共享单车临危之际 , 哈啰出行在上海举办了一场发布会 , 这场发布会帮助哈啰出行将品牌的关键词升级 , 哈啰单车宣布成为了哈啰出行 , 并且携手嘀嗒出行、高德地图和首汽约车等多方平台将网约车纳入到了其服务范围 。
哈啰单车从共享单车一跃成为了出行平台 , 并且和滴滴开始了烧钱大战 , 最终从共享单车方面成功转型 , 并且存活了下来 。

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在找寻到发展方向之后 , 哈啰出行也开始了迅速的发展 , 在截止2019年9月11日时 , 哈啰出行的用户注册数已经超过了2.6亿 , 日均订单数突破2000万 , 超过200个城市中保持盈利 。
【『』哈啰出行CEO:公司拒绝裁员,2020要首次实现盈亏平衡】哈啰出行出色的覆盖面积得到了众多资本的支持 , 虽然哈啰单车在2019年就已经开始有了盈利能力 , 但是和滴滴之间的大战消耗了哈啰出行太多的时间和财力 , 哈啰出行在过去几年中都未能实现盈利 , 但是或许今年会让哈啰出行第一次实现盈亏平衡!


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