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[康斯坦丁]CEO直播带货，他们都是“全面性”人才？



[康斯坦丁]CEO直播带货，他们都是“全面性”人才？
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最近互联网最热的话题之一就是罗永浩直播带货了 ， 作为早已成名的网络红人 ， 罗永浩在抖音App上演了个人生涯的第一场直播秀 。 一向热爱情怀的罗大师 ， 自然不会为了钱才去直播的 ， 但当他在将近五千万粉丝面前 ， 连续展示中性笔、奶茶、小龙虾、手机之类的产品时 ， 钱还是跟雪花一样地飘进了直播间 ， 最终销售额达到1.7亿元 ， 刷新了由李佳琦保持的单场直播记录 。 再度把网红这个行业推向舆论风口：“网红是低层次职位 ， CEO们随时可以取而代之？” 事实上 ， 在罗永浩之前 ， 早就有很多CEO和明星们纷纷走入直播间 ， 销售自家的产品 ， 他们或沉稳干练、霸气十足 ， 又或者在新鲜的环境里 ， 显得有点儿局促、声音微微颤抖 ， 但总得来说 ， 自始至终都带着耀眼的光环 。
老罗打破了李佳琦的单场销售纪录 ， 算是给CEO争回一点面子 ， 但此前马云和李佳琦现场对决 ， 则是彻底输了 ， 销售成绩仅仅是李佳琦的十分之一 。 CEO vs 网红 ， 这场较量的核心看点其实根本不是销售业绩以及观看人数的比拼 ， 而是两种职业文化的较量：“如果CEO们能走入直播间 ， 能用更深刻的思想来影响年轻人 ， 意义远比带货要大 。 ”

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自降身价 ， CEO们为什么会走入直播间？
虽然直播带货总给人很赚钱的感觉 ， 但也仅仅是少数几个顶尖人物而已 ， 在李佳琦、薇娅之外 ， 更多的网络红人也仅仅是“温饱”水平 。 加之 ， 从业人数众多、竞争激烈 ， 粉丝们又非常健忘 ， 网红们需要持续保持流量 ， 单日要保证足够的直播时间 ， 凌晨2点下班是常有的事儿 ， 即便是大咖李佳琦等人 ， 也不能轻易休假 ， 甚至要经常“带病直播” ， 他们深知直播行业的残酷 ， 可能仅仅是一周没有露面 ， 粉丝就移情别恋 ， 况且 ， 社会舆论也并不看好网红直播 ， 把他们视作“被榨干思想”的小儿科 。
相比之下 ， CEO们则是人生赢家、财务自由的代名词 ， 还有一股子审美感和高贵味儿 。 享受着充裕的物质供应和精神供应 ， 理应不会跑来做“网红带货”之类的前线销售工作 ， 但现代CEO之所以伟大 ， 正在于他们会积极面对困难 ， 把自己变成“百变星君” ， 随时随地学习 ， 以保证自己的“全面性”技能 。 现在 ， 疫情在全球范围内肆虐 ， 线下销售非常艰难 ， CEO们面对如此窘境 ， 自然也要放下身段走上前线 。 如高端护肤品牌林清轩CEO孙来春坦言：“销售压力很大 ， 如果不改变现状 ， 公司只能维持62天 。 ”好在 ， 孙来春走进直播间 ， 仅用一天时间就创造了4个线下门店一个月的总销量；还有 ， 餐饮行业在本次疫情期间 ， 算是遭遇到100%的重创 ， 这使得麻辣空间清油火锅CEO肖守建决定亲自直播油菜花田吃火锅 ， 半小时内就吸引了5万人观看 ， 然后 ， 他们纷纷订购外卖 ， 商家第一天送火锅和底料去顾客家里 ， 然后 ， 第二天再去收回 ， 如此操作基本能撑过寒冬季节；此外 ， 酒店行业也是非常地惨 ， 出差、旅游、聚会等活动纷纷取消 ， 谁也不愿于酒店过夜 ， 更不会和陌生的女生接触 。 于是 ， 一些酒店CEO们纷纷开始直播模式 ， 旨在令消费者再次体验到：“好酒店能带来奢华、尊崇 ， 希望在疫情结束之后 ， 迎来报复性“开房” 。 ”
移动互联网放大了每一个普通人的能力 ， 如***、直播带货、说车、读书栏目等等 ， 都是新兴的工作机会 ， 流量长期地累积起来 ， 让很多人收入不菲 ， 甚至实现财务自由 。 在正常时间 ， CEO们自然不需要这些流量 ， 但在困难时期 ， 金字塔顶端也会考虑来移动互联网上镀镀金 ， 如今CEO们纷纷走入直播间 ， 会在短时间内形成鲜明的“人设” ， 而且相比于纯粹的网红带货 ， CEO们有更多的定价权 。 可以随心所欲地向粉丝们发福利 ， 这些人的奋斗史、精英策略以及所掌握的资源 ， 都会吸引到汹涌的流量 ， 久而久之 ， 就会借助于企业平台培育起CEO们个人的品牌形象 ， 价值连城 。


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