[康斯坦丁]CEO直播带货,他们都是“全面性”人才?( 二 )



[康斯坦丁]CEO直播带货,他们都是“全面性”人才?
本文插图

百变星君 , CEO们都是“全面平均性”人才?
现在 , 国内最具有审美性的CEO(或者叫企业家、老板什么的)非马云莫属 , 他创建了阿里巴巴 , 并从中创造了巨额的财富 , 同时 , 满怀情怀地讲:创建阿里巴巴 , 目的是帮助中小企业、中小店主们发展 , 培养出更多的京东商城 , 重构中国的消费体系 。 同时 , 马云给人的感觉就是“全才” , 他在很多领域都发表过精彩、犀利的见解 , 包括商业、管理、技术、教育、电影、婚恋、音乐、足球等等 , 而且都是一针见血地正中要害 , 这使得其积累起大量的粉丝 , 开直播绝对火爆 。
在马云之外的各路CEO们 , 也大都具有“平均性”人才的特质 , 尤其是这段时间 , CEO直播带货的成绩 , 更在很大程度上说明:企业更需要平均性、全面性人才来充当领导者 , 如此特质 , 不仅能帮助其处理日常的企业运作 , 还能在关键时刻挽救企业:
【[康斯坦丁]CEO直播带货,他们都是“全面性”人才?】企业本身就是社会中最具复杂性的机构 , 尤其是对于巨头企业来说 , 对社会的影响非常重要 , 比如去年曾经被热议的996文化 , 这其实跟CEO的发展策略有很大关系 , 他们必须是强大的心理学家 , 深刻地洞察人性 , 才能把如此文化推行下去 。 同时 , 他们又必须是教育学家、职业规划师 , 才能把员工培训得好 , 而等到员工出现吃喝拉撒的问题时 , CEO又必须变身“生活家” 。 最起码 , 他们需要懂得“后勤部门”的运转规律 。 企业要获得长足发展 , 需要搞定客户以及管理者 , CEO们需要掌握英文、欧美文化, 以最大限度地抢来订单 。 而在设立厂房、招募人力时 , CEO又必须能同地方管理者、政策制定者们搞好关系 , 同这些比起来 , 网络带货直播中的“现学现卖” , 只是一件小事情 。 但长期来看 , 对树立年轻人新的价值偶像方面 , 却有着非常大的推动作用 , 笔者希望更多的CEO走进直播间 , 让年轻人看到更深刻的、更有价值、更健康的直播 。 (科技新发现 康斯坦丁/文)


推荐阅读