#娱乐当家#陨落的美国制造业巨头:一年亏损额接近1600亿,四分之一员工被裁


#娱乐当家#陨落的美国制造业巨头:一年亏损额接近1600亿,四分之一员工被裁
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2020年3月消息:美国制造巨头通用电气(GE)计划在喷气式客机引擎部门削减10%的美国员工 , 涉及约2600人 。 这是该公司规模最大、利润最为丰厚的部门 , 此举有望节省5亿-10亿美元的成本 。 此外 , 公司董事长兼CEO劳伦斯·卡尔普表示 , 将放弃今年剩余时间的工资 。
公开资料显示:成立至今已有128年历史的通用电气 , 是全球最大的多元化工业服务公司 , 业务涵盖飞机发动机、发电设备、高新材料、能源等领域 , 拥有约20.5万名员工 。 在美国有这样一句话:“美国可以没有谷歌 , 没有苹果 , 但不能没有GE 。 ”
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然而作为美国制造业的代表、市值曾经世界第二的通用电气 , 如今却已风光不再 。 去年公司裁减了四分之一以上员工 , 约7.8万名 。 此外还以亏损额223.55亿美元(约合人民币1586亿元) , 成为《财富》世界500强亏损额最多的企业 。
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GE的前身是爱迪生电灯公司 。 18世纪90年代 , 爱迪生与特斯拉在直流电VS交流电之争中失利 , 银行家老摩根出面 , 把这家公司和汤姆森-休斯顿电气公司等合并 , 成立了通用电气 。 此后数十年间 , 凭借在技术创新领域的大力研发 , 迅速从电子制造行业切入飞机、船舶等重工业领域 。 到了上世纪70年代 , 已在全球范围内拥有200多家工厂 。
然而多元化战略也带来弊端 , 企业变得肉大身沉、组织结构繁杂 , 40.4万名雇员中居然有2.5万名经理管理者 , 130多人拥有副总裁的头衔 。 企业想要继续前进 , 急需要一位领导者出现 。 挑来挑去 , 最后选中了杰克·韦尔奇 。 80年代初 , 年仅45岁的他成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO 。
上任之后 , 韦尔奇便开始大刀阔斧地变革 。 他提出了“数一数二”战略 , 即企业在任何一个领域的业务都要做到数一数二的位置 , 不能达到要求的业务都得整改或是出售 。 为此超过四分之一的子公司被砍掉 , 例如将电视机业务出售给汤姆逊 , 把冰箱业务整体卖给海尔 。 此外他还进行铁腕裁员 , 在其上任的头五年 , 10万多名员工被裁掉 。
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有人给韦尔奇起了一个外号 , 叫“中子弹杰克” , 意思就是这个人做事又快又狠 。 效果自然也是显著 , 在任的二十年间 , 公司年营业额从250亿美元上升到1400亿美元 。 鼎盛时市值高达5940亿美元 , 成为美国市值最高的公司 。
然而辉煌的背后却也暗藏危机 , 为了寻求新的增长点 , GE开始涉足金融领域 , 脱离了核心制造业务 。 01年的时候 , 韦尔奇功成身退 , 亲自挑选的杰夫·伊梅尔特成为继任者 。 08年企业遭受重创 , 勉强靠借钱度过难关 。 伊梅尔特意识到问题所在 , 开始回归制造业 。 遗憾的是 , 全球已进入互联网时代 。 由于忽视了云计算、人工智能、自动化设备等核心技术培育和研发 , 处处落后于竞争对手 。
此后企业接连走马换将 , 却丝毫不见起色 , 还错判产业变迁的趋势 。 他们却花费百亿美元购买油气资产 , 并加大对燃气轮机的投入 。 随着新能源产业的到来 , 这些重资产变成了累赘 , 损失上千亿美元 。
在消费、金融、科技公司占据主导的今天 , 通用电气早已不复当年之勇 。 尽管看到"数字化转型"的重要性 , 却已积重难返 , 更深陷经营乏力、人才流失等多重困境 。 截至3月30日 , 其市值仅有689.69亿美元 , 相较巅峰时蒸发了五千多亿美元(约合人民币3.5万亿元) 。


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