「酒店」朗新云筑B1易巡查助力深圳雅斯特酒店高效管理,提升服务品质



「酒店」朗新云筑B1易巡查助力深圳雅斯特酒店高效管理,提升服务品质
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作为国内最早精准定位中档酒店市场的酒店集团 , 雅斯特以中档商旅文化酒店行业开创者和先行者的姿态 , 秉承“专业、舒适、优雅、亲和”的产品理念 , 和“以朋友般的热情 , 让每一位客户满意”的服务理念 , 在集团多品牌发展及高铁经济圈市场布局战略的指引下 , 围绕以广州、南宁、桂林、武汉为中心的3小时内陆高铁经济圈 , 布局“两湖两广 , 云贵川渝”;以深圳、厦门、杭州、上海为中心的3小时沿海高铁经济圈 , 布局“深沪津京” , 打造高铁经济圈双引擎 。
集团旗下现拥有4大品牌 , 包括中档商旅酒店“雅斯特酒店”、中高档商旅酒店“雅斯特国际酒店”、城市度假酒店“雅美途酒店”、城市新消费综合体酒店“雅斯菲尔酒店” 。 截至目前 , 集团旗下品牌共拥有超过500家酒店 , 覆盖湖南、湖北、广东、广西、云南、贵州、福建、海南、山东、重庆、成都、江西、山西、河南等地区的100多座重点城市 , 员工数量超过12000人 , 会员人数超过2000万 。
本次 , 雅斯特酒店(以下简称雅斯特)以广西南宁为试点 , 使用了朗新云筑B1易巡查帮助提升服务品质与酒店管理能力 。 在使用过程中B1易巡查在以下几个方面发挥了重要作用:
网格化管理 , 消除酒店管理死角 借助B1易巡查 , 雅斯特将酒店划分为十余个区域(点位) , 并从安保、卫生、人员、环境、服务态度等多个方面在每个点位设置了详细的巡检标准 , 并根据巡检人员角色(店总经理、值班经理、工程人员等)分配了不同的巡检任务 , 让每个巡检员从自身专业角度出发对酒店的经营管理情况进行考核 , 从而形成了酒店的网格化管理体系 , 消除了酒店的管理死角 。

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值得一提的是 , B1易巡查实人实地打卡的功能确保了巡检员的到位率;不仅如此 , 其应用场景也不仅仅局限于工程巡检、安防巡检 , 还可用于对人员的管理及工作人员服务态度的监督 , 使酒店以较小的投入 , 实现了较大的管理效能 。

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精细化管理 , 更加有助于发现问题并防范未然
酒店的设施设备归工程部管理、安全及环境卫生归后勤部管理、人员的着装及行为规范归服务部管理 , 店总经理如想了解门店的经营管理情况需要亲自巡检 , 更多的时候则是向各部门领导了解情况 。 在汇报的过程中会受到“人为美化”的影响 , 不一定能够发现问题 , 由于汇报周期长 , 问题无法及时发现的情况更是时有发生 。
借助B1易巡查 , 店总经理在管理后台即可查看每个岗位人员的巡检结果 , 不仅可以从工作职责的角度考核 , 更可从场景角度(点位)进行综合考核 , 所有的考核结果会生成相应的统计报表 , 这些以巡检结果为元数据的统计报表客观地反应了酒店的现状 , 不仅使店总经理获取信息的效率得到了提升 , 更可帮助店总经理发现潜在问题 , 及时解决 , 进一步保证了酒店安全及服务品质 。

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及时整改 , 从细节处提升住客体验
借助B1易巡查进行巡检 , 巡检过程中如发现问题可即刻发起整改单 , 并通知整改人进行整改 。 这种模式节省了问题登记与工单派发的时间 , 做到马上发现 , 及时整改 , 避免了发现问题而无人处理或处理不及时的情况 。 从结果来看 , 这种模式不仅能消除住客看得见的问题 , 更可消除顾客看不见的问题 , 从细节处提升了住客体验 , 从整体上也是提升酒店服务品质的表现 。


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